敏捷測試是一種遵循敏捷軟體開發方法的軟體測試實務。在 Agile 開發 中，專案往往會在每個 sprint 期間在合作者和股東之間演變。敏捷測試著重於確保整個敏捷軟體開發流程的品質。持續整合和持續交付是敏捷測試的兩個重要方面。在持續整合中，開發人員每天會將他們的程式碼變更整合到共用的主線中幾次。在持續交付中，每一項通過所有測試的變更都會自動釋放到生產中。

Q: 敏捷測試的主要原則是什麼？

敏捷測試的主要原則有早期與持續測試：測試人員應該在開發流程的早期就開始測試軟體。他們也應該在整個開發週期內持續測試軟體。整個團隊的方法：在敏捷開發中，所有團隊成員都有責任確保產品的品質。這包括開發人員、測試人員、業務分析師和產品擁有者。頻繁交付：敏捷團隊會頻繁交付可運作的軟體，通常是每兩週一次。緊密合作：在敏捷專案中，所有團隊成員之間都會緊密合作。這有助於確保每個人都站在同一陣線，不會出現任何意外。客戶參與：客戶參與整個敏捷開發流程。他們在每次迭代時都會提供回饋，這有助於團隊不斷改進。工作軟體：敏捷團隊在每次迭代時都會專注於 軟體品質管理 。這比文件或其他交付成果更重要。靈活的方法：敏捷開發是一種靈活的方法。在開發過程中，團隊可以隨時變更需求。

Q: 敏捷中的主要測試活動有哪些？

敏捷中的主要測試活動有需求分析：測試人員與業務分析師和產品擁有者合作，了解新功能的需求。測試設計：測試人員為新功能設計測試案例。測試執行：測試人員執行測試案例並報告任何錯誤。缺陷管理：測試人員與開發人員合作修正缺陷。發行管理：測試人員協助規劃與執行新功能的發行。

Q: 敏捷測試人員最重要的技能是什麼？

敏捷測試人員最重要的技能包括強大的溝通技巧：測試人員必須能夠與所有團隊成員有效溝通。他們也需要能夠瞭解客戶的需求和要求。強大的技術能力：測試人員需要具備強大的技術能力。他們應該能夠理解代碼和技術堆疊。強大的問題解決能力：測試人員需要能夠快速找出並解決問題。他們還應該能夠創新思考，並根據需要提出新的解決方案。強大的團隊合作精神：測試人員需要能夠在團隊環境中順利工作。他們應具備彈性和適應力，並能在壓力下順利工作。

Q: 敏捷測試是如何進行的？

標準的敏捷測試活動是如何進行的？涉及哪些步驟？開發團隊可以用幾種方式進行敏捷測試。最常見的方式是敏捷團隊每天數次將他們的程式碼變更整合到共用的主線中。這樣可以加強協作，指出專案的缺點，並迅速加以改善。 執行敏捷測試的另一種方式是透過測試驅動開發 (TDD)。在 TDD 中，開發人員會在為新功能編寫程式碼之前先寫單元測試。這些單元測試定義了新功能的需求。一旦開發人員寫好程式碼，他們就會執行單元測試，以確保一切都能如預期般運作。

Q: 什麼是敏捷測試生命週期？

敏捷測試生命週期是敏捷團隊用來規劃、執行及追蹤測試活動的流程。敏捷測試生命週期包含四個主要階段：規劃：團隊決定哪些功能可以測試，哪些測試是必要的。執行：團隊執行測試。追蹤：團隊追蹤測試結果和缺陷報告。結束：團隊檢閱測試結果，並結束任何剩餘的缺陷。

Q: 敏捷測試有哪些最佳實作？

敏捷測試的一些最佳實務包括盡可能自動化。 這有助於加快測試流程，讓開發人員發現更多缺陷。使用自動化工具追蹤缺陷。 這有助於開發團隊快速、有效率地取得來源並減少錯誤。使用持續整合與持續交付。 這將有助於確保變更經常發生，並且在定稿前總是經過測試。及早並經常溝通。 敏捷團隊需要不斷溝通才能成功。測試人員需要能夠有效地與所有團隊成員以及客戶溝通。敏捷測試是軟體開發流程的重要部分。透過遵循其中一些最佳實務，您可以確保您的團隊能夠有效地測試軟體，並提供高品質的結果。使用 OpenText 自動化 Agile 測試 Agile 測試是一個流暢而全面的流程。總體而言，敏捷測試對於創造滿意的終端產品、滿足所有專案需求至關重要。部署敏捷測試可讓您快速找到專案中的缺陷並加以解決。接收重要的回饋，以指導持續的迭代。推出動態產品，取得顯著成果。使用 OpenText 的 敏捷規劃工具 OpenText™ 軟體交付管理，您可以輕鬆地自動進行敏捷測試。使用者可以快速建立並執行測試案例。您也可以有效率地追蹤和減少缺陷，更輕鬆地管理團隊的進度。 OpenText™ Core 軟體遞送平臺 可以部署最先進的敏捷和 DevOps 最佳實踐，以追蹤應用程式發佈回溯& 管道進度。Agile& DevOps 工作管理 Team backlog management Releases& sprints Pipeline management Agile dashboard 立即開始使用 OpenText Core Software Delivery Platform！

概述

敏捷是軟體開發中最著名的專案管理架構之一。敏捷軟體測試是一種方法，可協助開發人員持續且快速地測試程式碼。此方法還可讓測試人員立即獲得客戶的回饋。

在敏捷測試中，不同的團隊成員有不同的角色和責任。在這篇文章中，我們將介紹關於敏捷軟體測試您需要知道的一切。

敏捷軟體測試

什麼是敏捷軟體測試？

敏捷測試是一種遵循敏捷軟體開發方法的軟體測試實務。在Agile 開發中，專案往往會在每個 sprint 期間在合作者和股東之間演變。敏捷測試著重於確保整個敏捷軟體開發流程的品質。

持續整合與持續交付是敏捷測試的兩個重要方面。在持續整合中，開發人員每天會將他們的程式碼變更整合到共用的主線中幾次。在持續交付中，每一項通過所有測試的變更都會自動釋放到生產中。

敏捷測試的主要原則是什麼？

敏捷測試的主要原則是

早期持續測試：測試人員應該在開發過程的早期就開始測試軟體。他們也應該在整個開發週期內持續測試軟體。
整個團隊的方法：在敏捷開發中，所有團隊成員都有責任確保產品的品質。這包括開發人員、測試人員、業務分析師和產品擁有者。
頻繁交付：敏捷團隊會頻繁交付可運作的軟體，通常是每兩週一次。
緊密合作：在敏捷專案中，所有團隊成員之間都會緊密合作。這有助於確保每個人都站在同一陣線，不會出現任何意外。
客戶參與：客戶參與整個敏捷開發流程。他們在每次迭代時都會提供回饋，這有助於團隊不斷改進。
工作軟體：敏捷團隊在每次迭代時都會專注於軟體品質管理。這比文件或其他交付成果更重要。
靈活的方法：敏捷開發是一種靈活的方法。在開發過程中，團隊可以隨時變更需求。

敏捷中的主要測試活動有哪些？

敏捷中的主要測試活動有

需求分析：測試人員與業務分析師和產品擁有者合作，瞭解新功能的需求。
測試設計：測試人員為新功能設計測試案例。
測試執行：測試人員執行測試案例並回報任何錯誤。
缺陷管理：測試人員與開發人員合作修正缺陷。
發行管理：測試人員協助規劃與執行新功能的發行。

敏捷測試人員最重要的技能是什麼？

敏捷測試人員最重要的技能包括

強大的溝通技巧：測試人員必須能夠與所有團隊成員有效溝通。他們也需要能夠瞭解客戶的需求和要求。
強大的技術能力：測試人員需要具備強大的技術能力。他們應該能夠理解代碼和技術堆疊。
強大的問題解決能力：測試人員需要能夠快速找出並解決問題。他們還應該能夠創新思考，並根據需要提出新的解決方案。
強大的團隊合作精神：測試人員需要能夠在團隊環境中順利工作。他們應具備彈性和適應能力，並能在壓力下順利工作。

敏捷測試是如何進行的？

標準的敏捷測試活動是如何進行的？涉及哪些步驟？

開發團隊可以用幾種方式進行敏捷測試。最常見的方式是敏捷團隊每天數次將他們的程式碼變更整合到共用的主線中。這樣可以加強協作，指出專案的缺點，並迅速加以改善。

執行敏捷測試的另一種方式是透過測試驅動開發 (TDD)。在 TDD 中，開發人員會在為新功能編寫程式碼之前先寫單元測試。這些單元測試定義了新功能的需求。

一旦開發人員寫好程式碼，他們就會執行單元測試，以確保一切都能如預期般運作。

為什麼敏捷測試很重要？

敏捷測試之所以重要，是因為它有助於確保軟體符合客戶需求。敏捷團隊在每次迭代時，都會與客戶密切合作以獲得回饋。這有助於確保軟體不斷改進。

敏捷測試也有助於在開發過程的早期發現缺陷。透過頻繁的發佈，敏捷團隊可以快速獲得使用者的回饋，並根據需要進行變更。

敏捷測試期間會遇到哪些挑戰？

基於幾個原因，敏捷測試可能具有挑戰性。首先，敏捷團隊的移動速度很快，而且他們會不斷進行變更。這表示測試人員需要具備適應能力，他們需要能夠隨時改變方法。

其次，敏捷團隊通常有許多利害關係人參與。測試人員需要能夠與所有團隊成員以及客戶有效溝通。此外，敏捷開發環境通常有緊迫的期限。測試人員需要能夠在壓力下順利工作，而且他們需要能夠快速提供高品質的結果。

瀑布式測試與敏捷式測試

敏捷測試是一個不同於瀑布式測試的流程。在瀑布式測試中，專案需求在專案開始時就已確定，而且不會改變。簡單來說，這些「需求」就是專案的規格，在專案開始之前就已經定好。這表示測試人員可以先行設計測試案例，當開發人員完成程式碼後，他們就可以執行測試案例。

然而，在敏捷專案中，需求是不斷改變的。這表示測試人員需要更強的適應能力。他們需要能夠即時設計測試案例，並且能夠快速執行。

什麼是敏捷測試生命週期？

敏捷測試生命週期是敏捷團隊用來規劃、執行及追蹤測試活動的流程。

敏捷測試生命週期包含四個主要階段：

規劃：團隊決定哪些功能可以測試，哪些測試是必要的。
執行：團隊執行測試。
追蹤：團隊追蹤測試結果和缺陷報告。
結束：團隊檢閱測試結果，並結束任何剩餘的缺陷。

敏捷測試有哪些最佳實作？

敏捷測試的一些最佳實務包括

盡可能自動化。這有助於加快測試流程，讓開發人員發現更多缺陷。
使用自動化工具追蹤缺陷。這有助於開發團隊快速、有效率地取得來源並減少錯誤。
使用持續整合與持續交付。這將有助於確保變更經常發生，並且在定稿前總是經過測試。
及早並經常溝通。 敏捷團隊需要不斷溝通才能成功。測試人員需要能夠有效地與所有團隊成員以及客戶溝通。

敏捷測試是軟體開發流程的重要部分。透過遵循其中一些最佳實務，您可以確保您的團隊能夠有效地測試軟體，並提供高品質的結果。

使用 OpenText 自動化敏捷測試

敏捷測試是一個流暢而全面的過程。總體而言，敏捷測試對於創造出滿意的終端產品、滿足所有專案需求至關重要。部署敏捷測試使您能夠

快速找出專案中的缺陷並加以解決。
接收重要的回饋，以指導持續迭代。
推出動態產品，取得顯著成果。

使用 OpenText 的敏捷規劃工具 OpenText™ 軟體交付管理，您可以輕鬆地自動進行敏捷測試。使用者可以快速建立並執行測試案例。您也可以有效率地追蹤和減少缺陷，更輕鬆地管理團隊的進度。

OpenText™ Core 軟體遞送平臺可以部署最先進的敏捷和 DevOps 最佳實踐，以追蹤應用程式發佈回溯& 管道進度。

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