在不斷變化的環境中，組織無法承受脫節的優先順序、浪費的資源或盲目的賭注。PPM 為您提供一個架構，讓您有信心地排定優先順序 - 根據策略影響、成本、風險和能力評估各項計畫。資源利用率最大化 - 平衡工作量，指派適當的人員處理適當的工作。提高可見性 - 追蹤進度、監控預算，並衡量整個組合的績效。支援敏捷性 - 快速適應優先順序、市場變化或組織轉移。無論您是執行傳統專案、敏捷團隊或混合交付模式，專案與投資組合管理都能讓您在 DevOps 與業務間更智慧、更同步地執行。

Q: 專案與組合管理有哪些好處？

專案與組合管理不只是讓專案按部就班地進行，而是要確保整個組織都在朝真正重要的目標努力：策略一致性：將計畫與業務目標緊密結合，消除繁忙的工作。更聰明的決策：使用有關專案影響和投資報酬率的即時資料，自信地進行轉移。更好的資源管理：避免瓶頸、技術錯配和過度承諾。透明度和問責性：即時儀表板取代無止盡的狀態會議。更快實現價值：減少低效率、改善協作，並盡快取得成果。可擴充的彈性：一致的管理和可重複的流程可支援從幾個專案到數百個專案的成長。

Q: PPM vs. SPM：有什麼區別？

專案與組合管理著重於有效管理與交付專案，而 策略組合管理 (SPM) 則採用更高層級、更長期的觀點。將 PPM 視為做正確的事，而 SPM 則是做正確的事。簡而言之，PPM 專注於執行；SPM 則專注於策略。PPM SPM 追蹤時間表、預算和交付成果 追蹤時間表、預算和交付成果 將計劃與業務目標相連 聚焦於工作如何完成 聚焦於工作為何重要 非常適合管理交付 非常適合排定投資的優先順序 將 SPM 視為引導您到達目的地的 GPS，而 PPM 則是讓您有效率地抵達目的地的工具。大多數企業兩者都需要：SPM 確定方向，而 PPM 則確保執行不偏離正軌。在現代企業中，兩者都需要。SPM 可確保您的投資能支持長期價值，而 PPM 則可確保您的團隊能精確地執行這些投資。

Q: 您應該如何選擇專案與組合管理工具？

尋找提供以下功能的平台：集中可視性：整個投資組合的儀表板。策略一致性：將計畫與目標和 KPI 掛勾。資源最佳化：容量規劃和工作負載平衡。風險管理：主動識別並降低風險。 敏捷 與混合支援：無縫管理所有專案類型。AI 驅動的洞察力：預測分析，讓規劃更智慧。協作與整合：跨功能團隊的統一平台。

Q: 專案與組合管理如何融入 DevOps 或 DevSecOps？

在現代軟體交付中，速度與安全性必須並行。專案與投資組合管理是 DevOps 和 DevSecOps 的關鍵推動力，可協助組織規劃、優先順序排序及追蹤各項計畫，同時在軟體生命週期中嵌入安全性。

Q: 為何選擇 OpenText Project and Portfolio Management？

OpenText™ Project and Portfolio Management 不只是另一個專案工具，而是一個策略性平台，旨在協助組織以更快的速度提供更多的價值。它專為現代企業而打造，可將策略與執行相連結，提供即時可見性，並讓團隊做出更聰明的決策。OpenText PPM 的主要優點： 策略一致性 ：確保每個專案和方案都能驅動業務目標。 智慧型資源管理 ：最佳化工作負荷、平衡能力，並降低倦怠感。即時可見性：儀表板和分析可讓利害關係人深入瞭解進度、風險和投資報酬率。無縫協作：適用於各地跨功能團隊的集中式平台。可擴充以因應成長：支援任何規模的組合 - 從小型團隊到企業規模的計畫。 FedRAMP 授權 ：符合嚴格的聯邦安全標準，是政府機構和受監管行業的理想選擇。無論您的組織是執行傳統、敏捷或混合專案，OpenText Project and Portfolio Management 都能提供結構、洞察力和自動化功能，讓您準時且在預算內完成重要的工作。

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概述

專案與組合管理 (PPM) 是根據業務目標選擇、優先順序排序及管理專案與計畫的一門學科。專案管理可依預算準時執行計畫，而組合管理則可平衡投資、管理風險，並將 ROI 最大化。PPM 將策略與執行相連結，顯示進度、風險和回報，並回答問題：我們是否在做正確的工作、做得很好，並利用可用資源完成工作？

專案與產品組合管理

為什麼專案與組合管理很重要？

在不斷變化的環境中，組織無法承受脫節的優先順序、浪費的資源或盲目的賭注。PPM 為您提供一個架構，以便

有信心地排定優先順序- 根據策略影響、成本、風險和能力評估各項計畫。
資源利用率最大化- 平衡工作量，指派適當的人員處理適當的工作。
提高可見性- 追蹤進度、監控預算，並衡量整個組合的績效。
支援敏捷性- 快速適應優先順序、市場變化或組織轉移。

無論您是執行傳統專案、敏捷團隊或混合交付模式，專案與投資組合管理都能讓您在DevOps與業務間進行更智慧、更同步的執行。

專案與組合管理有哪些好處？

專案與組合管理不只是讓專案按部就班地進行，而是要確保整個組織都在朝真正重要的目標努力：

策略一致性：將計劃與業務目標緊密結合，消除繁忙的工作。
更聰明的決策：使用有關專案影響和投資報酬率的即時資料，自信地進行轉移。
更好的資源管理：避免瓶頸、技術錯配和過度承諾。
透明度和問責性：即時儀表板取代無止盡的狀態會議。
更快實現價值：減少低效率、改善協作，並盡快取得成果。
可擴充的彈性：一致的管理和可重複的流程可支援從幾個專案到數百個專案的成長。

誰會使用專案與組合管理？

從 PMO 和 IT 領導到財務、行銷和產品團隊，每個人都使用 PPM 來保持一致。如果您管理專案（或關心如何運用資金與人力），專案與組合管理可提供您結構與洞察力，讓您推動更好的成果。

PMO 和組合經理：管理需求、產能和績效的中央樞紐。
IT 和工程領導人：使路線圖與策略性計畫一致。
財務團隊：可瞭解資金花在哪裡以及投資報酬率。
企業領導者：確保執行支援成長、創新和競爭優勢。

現代企業的專案與組合管理

靜態甘特圖和孤立的試算表已一去不返。現今的專案與投資組合管理工具具備協同性、智慧型，並可擴充規模以支援複雜的軟體交付。現代平台有

協同合作：集中更新和團隊溝通。
智慧型：AI 驅動的預測和預測分析。
即時：儀表板提供即時的效能可視性。
整合：跨專案管理、財務及資源規劃的無縫工作流程。

AI 增強型 PPM 可讓您更快、更明智地做出決策，同時讓團隊能夠交付有意義的結果。

專案與組合管理的共同挑戰

雖然專案與專案組合管理 (PPM) 帶來了重大的價值，但成功實施 PPM 也帶來了挑戰 - 尤其是對於在SDLC 中管理複雜、跨功能工作的企業而言。組織經常面臨：

孤立的團隊和系統：分散的資料妨礙決策。
策略一致性差：資源可能會浪費在低價值的方案上。
流程不一致：不同的工作流程會降低效率和能見度。
資源限制：瓶頸和過度承諾會延遲交付。
變革阻力：如果沒有利害關係人的認同，採納就會受到影響。
洞察力有限：沒有分析的資料無法推動改善。

克服這些問題需要正確的工具、管理和思維，從被動的救火轉變為主動的執行。

PPM vs. SPM：有什麼區別？

專案與組合管理著重於有效管理與交付專案，而策略組合管理 (SPM)則採用更高層級、更長期的觀點。將 PPM 視為做正確的事，而 SPM 則是做正確的事。

簡而言之，PPM 專注於執行；SPM 則專注於策略。

PPM	SPM
追蹤時間表、預算和交付成果	追蹤時間表、預算和交付成果將計畫與業務目標相連結
專注於如何完成工作	專注於工作為何重要
管理交付的理想選擇	理想的投資優先順序

將 SPM 視為引導您前往目的地的 GPS，而 PPM 則是有效率地將您帶到目的地的交通工具。大多數企業兩者都需要：SPM 設定方向，而 PPM 則確保執行不偏離正軌。

在現代企業中，兩者都需要。SPM 可確保您的投資能支持長期價值，而 PPM 則可確保您的團隊能精確地執行這些投資。

您應該如何選擇專案與組合管理工具？

尋找提供以下服務的平台：

集中可視性：整個投資組合的儀表板。
策略一致性：將計畫與目標和 KPI 掛勾。
資源最佳化：容量規劃和工作負載平衡。
風險管理：主動識別並降低風險。
敏捷與混合支援：無縫管理所有專案類型。
AI 驅動的洞察力：預測分析，讓規劃更智慧。
協作與整合：跨功能團隊的統一平台。

專案與組合管理如何融入 DevOps 或 DevSecOps？

在現代軟體交付中，速度與安全性必須並行。專案與投資組合管理是 DevOps 和DevSecOps 的關鍵推動力，可協助組織規劃、優先順序排序及追蹤各項計畫，同時在軟體生命週期中嵌入安全性。

AI 與專案及組合管理

AI 增強型專案與投資組合管理可將例行性工作自動化、預測風險並優化資源。雲端平台支援：

全球協作：不同地區的團隊即時工作。
本地化：合規性、貨幣和語言支援。
智慧型自動化：AI 可建議資源分配、排定計畫的優先順序、產生報告、自動化手動工作，以及監控投資組合的健康狀況。

現代專案與專案組合管理不僅是追蹤器，更是推動規模成果的策略引擎。

為何選擇 OpenText Project and Portfolio Management？

OpenText™ Project and Portfolio Management不只是另一個專案工具，而是一個策略性平台，旨在協助組織以更快的速度提供更多的價值。它專為現代企業打造，將策略與執行連結起來，提供即時可見性，並讓團隊能夠做出更聰明的決策。

OpenText PPM 的主要優點：

策略一致性：確保每個專案和方案都能驅動業務目標。
智慧型資源管理：最佳化工作負荷、平衡能力，並降低倦怠感。
即時可見性：儀表板和分析可讓利害關係人深入瞭解進度、風險和投資報酬率。
無縫協作：適用於各地跨功能團隊的集中式平台。
可擴充以因應成長：支援任何規模的組合 - 從小型團隊到企業規模的計畫。
FedRAMP 授權：符合嚴格的聯邦安全標準，是政府機構和受監管行業的理想選擇。

無論您的組織是執行傳統、敏捷或混合專案，OpenText Project and Portfolio Management 都能提供結構、洞察力和自動化功能，讓您準時且在預算內完成重要的工作。

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