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La IA agéntica es un nuevo tipo de inteligencia artificial que puede actuar por sí misma, tomar decisiones autónomas y trabajar para alcanzar objetivos complejos a largo plazo con muy poca ayuda humana. Piense en él como en un empleado digital altamente capacitado al que puede asignar un objetivo importante, y que averiguará los pasos, ejecutará el plan y se adaptará según sea necesario para realizar el trabajo.

Este tipo de IA está orientada a objetivos. En lugar de limitarse a responder a una sola pregunta (como la IA tradicional) o a crear contenidos basados en una indicación (como la IA generativa), la IA agéntica mantiene su objetivo a lo largo del tiempo y determina de forma independiente la mejor manera de alcanzarlo mediante la ejecución en varios pasos y los cambios dinámicos de estrategia.
La IA agéntica está transformando la forma en que las empresas abordan la automatización, la toma de decisiones y la resolución de problemas. Al delegar los procesos complejos y de varios pasos en agentes de IA, las organizaciones y los organismos gubernamentales pueden centrarse en las iniciativas estratégicas, la innovación y las relaciones con los clientes, al tiempo que logran una eficacia operativa sin precedentes.
Conclusión clave: Piense en la IA agéntica como en un empleado digital altamente capacitado. A diferencia de la IA tradicional, que requiere instrucciones paso a paso, a la IA agéntica se le puede asignar un objetivo y planificará, ejecutará y adaptará de forma independiente su enfoque para alcanzarlo.
Comprender las distinciones entre la IA agéntica y otros enfoques de inteligencia artificial es esencial para las empresas que evalúan estrategias de implementación de la IA. Mientras que los sistemas tradicionales de IA requieren una programación explícita para cada tarea y la IA generativa se centra en la creación de contenidos, la IA agéntica opera con un comportamiento autónomo de búsqueda de objetivos que puede adaptar estrategias y ejecutar procesos empresariales complejos de forma independiente.
La diferencia fundamental radica en la autonomía operativa y la persistencia de los objetivos. Los sistemas tradicionales de IA ejecutan tareas predefinidas con supervisión humana en cada paso, la IA generativa crea contenidos basándose en indicaciones, y la IA agéntica mantiene los objetivos a lo largo del tiempo mientras determina de forma independiente cómo alcanzarlos mediante el ajuste dinámico de la estrategia y la ejecución en varios pasos.
La automatización tradicional de la IA funciona mediante sistemas basados en reglas y flujos de trabajo predefinidos que ejecutan tareas específicas cuando se activan por condiciones predeterminadas. Estos sistemas requieren una amplia programación para cada escenario y no pueden adaptarse a situaciones inesperadas sin intervención humana o codificación adicional. Las implantaciones empresariales suelen implicar herramientas de automatización de procesos robóticos que siguen secuencias exactas de acciones en las aplicaciones empresariales.
La IA agéntica se diferencia fundamentalmente por mantener objetivos persistentes y adaptar su enfoque en función de la retroalimentación del entorno y de las condiciones cambiantes. En lugar de seguir guiones predeterminados, los sistemas de IA agéntica evalúan múltiples estrategias, aprenden de los resultados y modifican su comportamiento para alcanzar los objetivos especificados con mayor eficacia. Esta capacidad de adaptación autónoma permite a las empresas desplegar sistemas de IA capaces de manejar escenarios empresariales complejos e impredecibles sin necesidad de reprogramación constante ni supervisión humana.
Los sistemas de IA generativa, como los grandes modelos lingüísticos, se centran en la creación de contenidos y la generación de respuestas basadas en instrucciones de entrada, produciendo texto, imágenes u otros medios a partir de patrones aprendidos de los datos de entrenamiento. Estos sistemas destacan en la creación de contenidos, pero requieren que los usuarios humanos proporcionen el contexto, la dirección y la evaluación de los resultados de cada interacción. Las aplicaciones empresariales suelen implicar la generación de contenidos, la redacción de documentos y tareas de apoyo creativo.
La IA agéntica incorpora capacidades generativas a la vez que añade un comportamiento orientado a objetivos y capacidades de ejecución autónoma.
Mientras que la IA generativa responde a indicaciones inmediatas, la IA agéntica mantiene los objetivos a lo largo de múltiples interacciones y puede planificar y ejecutar de forma independiente procesos de varios pasos para alcanzar metas específicas. Esta distinción permite a las empresas desplegar la IA agéntica para procesos empresariales complejos que requieren un enfoque sostenido y la ejecución de estrategias adaptables en lugar de simples tareas de generación de contenidos.
Los sistemas de aprendizaje automático analizan los datos para identificar patrones, hacer predicciones o clasificar la información basándose en conjuntos de datos de entrenamiento, pero normalmente requieren operadores humanos para interpretar los resultados y decidir las acciones adecuadas. Estos sistemas destacan en el análisis de datos y el reconocimiento de patrones, pero dependen del juicio humano para traducir las percepciones en decisiones y acciones empresariales.
La IA agéntica se basa en los fundamentos del aprendizaje automático al tiempo que añade capacidades autónomas de toma de decisiones y ejecución de acciones. En lugar de limitarse a proporcionar predicciones o clasificaciones, los sistemas de IA agéntica pueden interpretar los resultados analíticos, evaluar las acciones potenciales y ejecutar estrategias para alcanzar los objetivos empresariales.
Esta integración permite a las empresas implantar procesos automatizados de extremo a extremo que combinan el análisis de datos con la ejecución estratégica sin necesidad de intervención humana en cada punto de decisión.
| Capacidad | IA tradicional | IA generativa | Aprendizaje automático | Inteligencia Artificial |
|---|---|---|---|---|
| Nivel de autonomía | Ejecución basada en reglas | Respuesta rápida | Análisis de patrones | Autonomía basada en objetivos |
| Persistencia en la meta | Tareas específicas | Interacción única | Centrado en el análisis | Objetivos a largo plazo |
| Capacidad de adaptación | Requiere reprogramación | Limitado a los datos de formación | Perspectivas basadas en patrones | Ajuste dinámico de la estrategia |
| Toma de decisiones | Lógica predefinida | Generación de contenidos | Salidas predictivas | Elecciones autónomas |
| Enfoque de aprendizaje | Reglas estáticas | Modelos preentrenados | Patrones de datos históricos | Aprendizaje operativo continuo |
| Aplicación empresarial | Automatización de procesos | Creación de contenidos | Análisis de datos | Gestión integral de procesos |
| Supervisión humana | Guía paso a paso | Evaluación de resultados | Interpretación de los resultados | Fijación de objetivos estratégicos |
| Ámbito de resolución de problemas | Escenarios definidos | Tareas creativas | Perspectivas basadas en datos | Desafíos complejos de varios pasos |
Comparación rápida:
Cuándo utilizar la IA agéntica: Elija la IA agéntica cuando los procesos empresariales requieran un funcionamiento autónomo sostenido a través de múltiples sistemas sin supervisión humana continua, especialmente para secuencias de toma de decisiones complejas que deban adaptarse a condiciones cambiantes.
Cuándo utilizar alternativas:
IA tradicional: Tareas estandarizadas y repetitivas
IA generativa: Creación de contenidos
Aprendizaje automático: Análisis de datos y predicciones
Las empresas deben considerar la IA agéntica cuando los procesos empresariales requieran un funcionamiento autónomo sostenido a través de múltiples sistemas y puntos de decisión sin una supervisión humana continua. La automatización tradicional de la IA funciona bien para tareas estandarizadas y repetitivas con entradas y salidas predecibles, mientras que la IA agéntica destaca en entornos dinámicos en los que las estrategias deben adaptarse en función de las condiciones cambiantes y la evolución de los objetivos.
La IA agéntica resulta especialmente valiosa cuando los procesos empresariales implican secuencias de toma de decisiones complejas que requieren la coordinación de varios sistemas, departamentos o periodos de tiempo. A diferencia de la IA generativa, que se centra en tareas discretas, o del aprendizaje automático, que suele aplicarse a conocimientos analíticos específicos, la IA agéntica puede gestionar flujos de trabajo empresariales completos, desde su inicio hasta su finalización, al tiempo que adapta las estrategias en función de los resultados intermedios y los cambios del entorno. Esta capacidad hace que la IA agéntica sea la más adecuada para las aplicaciones empresariales que requieren una gestión autónoma de los procesos, la ejecución estratégica y la resolución adaptativa de problemas en entornos operativos complejos.
OpenText lleva más de 35 años creando plataformas digitales para los trabajadores del conocimiento, y hoy somos pioneros en la siguiente evolución: crear trabajadores del conocimiento digitales a través de la IA agéntica.
Nuestro enfoque transforma la forma en que las empresas aprovechan la inteligencia artificial abordando los retos fundamentales que limitan el éxito de la IA: integración de datos, seguridad y escalabilidad.
Mientras que muchas empresas luchan por implementar la IA de forma eficaz debido a la fragmentación de los datos y a las preocupaciones por la seguridad, OpenText proporciona la base esencial que hace que la IA agéntica sea realmente potente para los entornos empresariales:
Base unificada de la nube de datos
La IA agéntica requiere acceso a información completa, precisa y en tiempo real para tomar decisiones autónomas. El enfoque de nube de datos de OpenText elimina los silos de datos que plagan las iniciativas empresariales de IA mediante:
Seguridad de nivel empresarial para la confianza en la IA
La preocupación por la seguridad sigue siendo el principal obstáculo para la adopción de la IA, ya que el 44% de los responsables de TI citan la seguridad y el riesgo de cumplimiento como su principal reto para la gestión de la información. OpenText aborda esta cuestión a través de:
OpenText ofrece IA agéntica a través de soluciones especializadas que se integran a la perfección con la infraestructura empresarial existente:
Cybersecurity Aviator mejora su detección y respuesta ante amenazas mediante:
OpenText™ DevOps Aviator™ optimiza sus ciclos de vida de entrega de software mediante:
OpenText™ Experience Aviator™ despliega agentes de IA agéntica que:
OpenText™ Business Network Aviator™ simplifica la integración B2B y de la cadena de suministro con un asesor de autoservicio de IA al proporcionar:
La visión de OpenText va más allá de las herramientas individuales de IA para crear equipos digitales integrales que amplifiquen la capacidad humana. Nuestras soluciones Aviator AI:
Aumente la productividad mediante la automatización inteligente
Según Foundry Research, la mejora de la productividad es el beneficio más buscado de la IA, y el 78% de los usuarios maduros de IA atribuyen firmemente el aumento de la productividad a las modernas tecnologías de IA. La IA agéntica de OpenText proporciona este aumento de la productividad mediante:
Capacite a su plantilla
Una mayor productividad a través de la IA agéntica significa algo más que la realización más rápida de tareas: transforma la forma de trabajar de sus empleados, permitiéndoles:
Integrar todos los sistemas de la empresa
Según una investigación reciente, el 52% de las organizaciones dan prioridad a las capacidades de integración a la hora de seleccionar socios de IA. OpenText cumple:
Proporcionar un impacto empresarial mensurable
Las organizaciones con implementaciones maduras de IA que utilizan soluciones OpenText informan:
Primeros pasos con la IA agéntica de OpenText
Nuestro enfoque de la aplicación de la IA agéntica se centra en construir una base sólida antes de desplegar sistemas autónomos:
En OpenText, creemos que la tecnología siempre debe elevar el potencial humano. Nuestras soluciones de IA agéntica no sustituyen a su plantilla, sino que crean compañeros de equipo digitales que se encargan de las tareas rutinarias, sacan a la luz conocimientos críticos y permiten a sus equipos centrarse en la creatividad, la estrategia y la innovación.
Cuando su información está unificada, segura y accesible a través de la plataforma de OpenText, la IA agéntica se convierte en una fuerza transformadora que elimina barreras y libera el potencial ilimitado de su organización.
¿Está listo para explorar cómo OpenText puede ofrecer IA agéntica a su empresa?
Póngase en contacto con nuestro equipo para analizar sus casos de uso específicos y su estrategia de implantación.
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La capacidad de la IA agéntica para planificar y ejecutar procesos complejos y sostenidos la hace valiosa en muchas funciones empresariales e industrias.
Casos prácticos de gestión de contenidos y documentos
La IA agéntica cambia las reglas del juego en el manejo de grandes volúmenes de datos no estructurados como documentos, hojas de cálculo y medios ricos.
Casos de uso específicos de la industria
Los sistemas de IA agenética funcionan mediante una arquitectura en capas que integra múltiples tecnologías de inteligencia artificial para permitir la toma de decisiones autónoma y la consecución de objetivos en entornos empresariales.
Estos sistemas se diferencian fundamentalmente de la automatización empresarial tradicional en que mantienen objetivos persistentes, adaptan las estrategias en función de la información operativa y ejecutan procesos complejos de varios pasos sin supervisión continua.
Arquitectura técnica
La base técnica combina:
Esta arquitectura permite un funcionamiento autónomo al tiempo que mantiene la alineación con los objetivos empresariales y los requisitos de cumplimiento.

La toma de decisiones autónoma en la IA agéntica empresarial surge de motores de razonamiento que evalúan múltiples escenarios empresariales y seleccionan estrategias óptimas basadas en las condiciones actuales y los objetivos organizativos. Estos sistemas evalúan la probabilidad de éxito de los distintos enfoques, sopesan los riesgos y beneficios operativos y eligen las acciones que maximizan el valor empresarial. A diferencia de la automatización basada en reglas que sigue flujos de trabajo predeterminados, la IA agéntica puede generar soluciones novedosas a retos empresariales desconocidos combinando patrones aprendidos con razonamientos lógicos.
El proceso de toma de decisiones incorpora múltiples criterios empresariales simultáneamente, incluidos los requisitos operativos inmediatos, los objetivos estratégicos, las limitaciones de recursos y el cumplimiento de la normativa. Esta capacidad permite a la IA agéntica empresarial operar con eficacia en entornos empresariales dinámicos en los que las condiciones cambian rápidamente y rara vez se dispone de información perfecta.
La IA agéntica empresarial emplea arquitecturas de memoria que permiten tanto la gestión inmediata de tareas como el aprendizaje organizativo a largo plazo. La memoria de trabajo mantiene el contexto sobre los procesos empresariales actuales, las condiciones operativas y los objetivos activos, lo que permite al sistema realizar un seguimiento del progreso y ajustar las estrategias en tiempo real a través de múltiples aplicaciones empresariales.
Los sistemas de memoria a largo plazo acumulan conocimientos organizativos y experiencias operativas que informan las futuras decisiones empresariales. Estos sistemas registran interacciones específicas, resultados e información contextual de procesos empresariales pasados, creando un repositorio de conocimiento institucional que mejora el rendimiento a lo largo del tiempo. Esta capacidad de aprendizaje organizativo permite a la IA agéntica ser más eficaz a medida que adquiere experiencia con entornos empresariales y patrones operativos específicos.
Los LLM sirven como interfaz principal entre los gestores o analistas empresariales que definen los agentes y las tareas, rutas y mecanismos que acceden a los datos y controlan las acciones dentro del sistema. Estos modelos permiten a la IA agéntica interpretar las instrucciones ejecutivas, comprender la documentación empresarial, aplicar el razonamiento de la cadena de pensamiento y generar respuestas o planes de acción adecuados en función del contexto organizativo.
Los LLM aportan capacidades de razonamiento que permiten a la IA agéntica empresarial analizar problemas empresariales, generar planes estratégicos y evaluar soluciones potenciales en distintos ámbitos empresariales. Esta combinación de comprensión del lenguaje y razonamiento empresarial hace que los LLM sean especialmente valiosos para aplicaciones en las que la IA agéntica debe interactuar con las partes interesadas y procesar diversos tipos de información empresarial.
La integración de la IA agéntica empresarial se basa en conexiones API y arquitecturas de canalización de datos que permiten una interacción perfecta con los sistemas empresariales existentes. Estos sistemas se conectan a plataformas de planificación de recursos empresariales, sistemas de gestión de relaciones con los clientes y otras aplicaciones empresariales críticas a través de interfaces estandarizadas que mantienen la seguridad de los datos y la integridad operativa.
Múltiples agentes especializados se coordinan a menudo dentro de los entornos empresariales, y cada agente se centra en funciones empresariales específicas a la vez que comparte información a través de protocolos de comunicación seguros. Este enfoque distribuido permite la automatización de procesos empresariales complejos que abarcan múltiples departamentos y sistemas, manteniendo al mismo tiempo la supervisión y el control centralizados de las operaciones empresariales.
Comprender qué hace diferente a la IA agéntica
La IA agéntica es un nuevo tipo de inteligencia artificial que puede actuar de forma independiente, tomar decisiones autónomas y trabajar para alcanzar objetivos complejos a largo plazo con una intervención humana mínima. Piense en él como en un empleado digital altamente capacitado al que puede asignar un objetivo importante: averiguará los pasos, ejecutará el plan y se adaptará según sea necesario para realizar el trabajo.
Lo que diferencia a la IA agéntica son tres capacidades básicas:
La IA agéntica ofrece una amplia gama de ventajas a las empresas de diversos sectores:
La IA agéntica puede explorar combinaciones de productos u ofertas de servicios poco convencionales analizando tendencias intersectoriales y necesidades de los clientes que los equipos humanos podrían pasar por alto.
Resumen de prestaciones:
Las organizaciones que aplican la IA agéntica informan de tres resultados principales:
El éxito requiere una integración adecuada de los datos, marcos de seguridad y una implantación por fases.
La IA agéntica automatiza los procesos complejos de toma de decisiones y los flujos de trabajo en varios pasos. Su capacidad para analizar datos, evaluar riesgos y emprender acciones autónomas la hace ideal para manejar tareas intrincadas que tradicionalmente requerían la intervención humana.
Por ejemplo, en el sector financiero, la IA agéntica puede automatizar decisiones de inversión, gestionar carteras y detectar transacciones fraudulentas. En el sector sanitario, puede ayudar en el diagnóstico, personalizar los planes de tratamiento y controlar la salud del paciente. En la industria manufacturera, la IA agéntica puede optimizar los programas de producción, gestionar el inventario y predecir los fallos de los equipos.
Mediante la automatización de estos complejos procesos, las empresas pueden reducir errores, mejorar la precisión y acelerar las operaciones. La IA agenética puede aprender continuamente y adaptarse a las condiciones cambiantes, garantizando que la toma de decisiones siga siendo óptima y alineada con los objetivos empresariales.
Un agente de IA es un programa informático diseñado para percibir su entorno a través de sensores o entradas de datos, procesar esta información mediante inteligencia artificial y emprender acciones que maximicen sus posibilidades de alcanzar objetivos específicos. Estos agentes digitales pueden operar de forma independiente dentro de unos parámetros definidos, tomar decisiones basadas en su programación y aprendizaje, e interactuar con otros sistemas o seres humanos para realizar tareas. Representan la aplicación práctica de los principios de la IA agéntica, sirviendo como unidades operativas que llevan a cabo funciones específicas dentro de un sistema de IA más amplio.
Componentes básicos de los agentes de IA
Los agentes de IA se construyen con varios componentes esenciales que permiten su funcionamiento autónomo y su capacidad de toma de decisiones:
La evolución de los agentes de IA sigue ampliando sus capacidades y aplicaciones en entornos empresariales.
Entre las tendencias emergentes figuran:
Recientes análisis del sector han puesto de relieve los importantes retos a los que se enfrenta la adopción de la IA agéntica por parte de las empresas, y la firma de investigación Gartner predice que más del 40% de los proyectos de IA agéntica se interrumpirán a finales de 2027 debido al aumento de los gastos, los vagos beneficios empresariales y el insuficiente control de los riesgos. Comprender estos posibles escollos y aplicar las estrategias de mitigación adecuadas es esencial para las empresas que buscan el éxito en el despliegue de la IA agéntica.
La predicción refleja la realidad actual de que muchas organizaciones se acercan a la implementación de la IA agéntica sin la preparación adecuada para la complejidad, los costes y los requisitos de gobernanza que exigen estos sistemas. Sin embargo, Gartner también predice que al menos 15% de las decisiones laborales cotidianas se tomarán de forma autónoma a través de la IA agéntica para 2028, y que 33% de las aplicaciones de software empresarial incluirán IA agéntica para 2028, lo que indica un potencial sustancial para las organizaciones que enfoquen la implementación de forma estratégica.
Las principales causas del fracaso de los proyectos de IA agéntica se derivan de malentendidos fundamentales sobre la complejidad de la implementación y las necesidades de recursos.
Muchas organizaciones han subestimado el coste y la complejidad de integrar estos sistemas en la producción, donde tienen que funcionar de forma fiable a escala y ofrecer un valor empresarial mensurable.
A diferencia de los proyectos de automatización tradicionales, la IA agéntica requiere una infraestructura sofisticada, una supervisión continua y marcos de gobernanza adaptables que muchas empresas no están preparadas para proporcionar.
Los sobrecostes representan un reto importante, ya que los sistemas de IA agéntica requieren importantes recursos informáticos, conocimientos especializados y un mantenimiento continuo que supera las estimaciones iniciales del proyecto.
Los problemas se derivan de la falta de una definición clara del valor empresarial y de la ausencia de fundamentos cognitivos en la mayoría de los proyectos de IA agéntica, en los que las empresas están construyendo lo equivocado.
Además, los marcos inadecuados de gestión de riesgos no abordan los retos únicos de los sistemas autónomos que operan en entornos empresariales complejos.
Una implementación exitosa de la IA agéntica requiere un enfoque estratégico que aborde tanto los factores técnicos como los de preparación organizativa.
Las empresas deben comenzar con objetivos empresariales claramente definidos y criterios de éxito mensurables que vinculen directamente las capacidades de la IA agéntica con mejoras operativas específicas o reducciones de costes. Esta base evita que los proyectos se conviertan en implantaciones tecnológicas en busca de problemas empresariales.
Las estrategias de gestión de riesgos deben abordar la naturaleza autónoma de los sistemas de IA agéntica a través de marcos integrales de gobernanza, sistemas de seguimiento y mecanismos de supervisión humana. Las organizaciones deben aplicar enfoques de despliegue por etapas que permitan el aprendizaje iterativo y el ajuste, comenzando con proyectos piloto de alcance limitado que demuestren el valor antes de escalar a la implementación en toda la empresa.
Además, la inversión en la gestión del cambio organizativo y en la formación del personal garantiza que las partes interesadas humanas puedan colaborar eficazmente con los sistemas de IA agéntica.
El éxito de la IA agéntica empresarial depende de una infraestructura técnica robusta que pueda soportar el funcionamiento autónomo al tiempo que mantiene los estándares de seguridad, conformidad y rendimiento. Esto incluye recursos informáticos escalables, sistemas completos de supervisión y registro, y marcos de integración que permiten una interacción perfecta con las aplicaciones empresariales existentes.
Las organizaciones también deben establecer políticas claras de gobernanza de datos que garanticen que los sistemas de IA agéntica tengan acceso a información actualizada y de alta calidad, manteniendo al mismo tiempo los controles de seguridad adecuados.
Los marcos de gobernanza deben definir límites claros para el funcionamiento autónomo, procedimientos de escalada para los casos límite y estructuras de responsabilidad que mantengan la supervisión humana sobre las decisiones estratégicas.
Las implantaciones con éxito suelen incluir equipos interfuncionales con representación de los departamentos de TI, operaciones empresariales, jurídico y de cumplimiento para garantizar una consideración exhaustiva de los requisitos técnicos, operativos y normativos durante todo el ciclo de vida del proyecto. El Marco de Gestión de Riesgos de la IA del NIST proporciona una guía completa para incorporar consideraciones de fiabilidad en el diseño y la gobernanza de los sistemas de IA.
La adopción estratégica de la IA agéntica requiere un enfoque por fases que construya capacidades organizativas al tiempo que demuestra un valor incremental. Las empresas deben empezar por identificar los procesos empresariales específicos que combinan un alto potencial de automatización con unas métricas de éxito claras, centrándose en las áreas en las que la toma de decisiones autónoma puede aportar mejoras cuantificables en eficiencia, precisión o capacidad de respuesta.
Factores críticos de éxito
Para evitar la tasa de fracaso del 40%, las empresas deben:
Las organizaciones que abordan estos factores obtienen tasas de éxito 3 veces superiores.
Los programas piloto deben hacer hincapié en el aprendizaje y la adaptación más que en el despliegue inmediato a gran escala, permitiendo a las organizaciones desarrollar su experiencia en la gestión, gobernanza y optimización de la IA agéntica. Las empresas de éxito suelen establecer centros de excelencia dedicados que pueden compartir lo aprendido en múltiples proyectos, desarrollar metodologías de implementación estandarizadas y mantener la experiencia en las tecnologías de IA agéntica emergentes y las mejores prácticas.
Este enfoque permite a las organizaciones crear capacidades sostenibles de IA agéntica que puedan aportar valor empresarial a largo plazo, evitando al mismo tiempo los escollos que conducen a la cancelación de los proyectos.
GARTNER es una marca registrada y una marca de servicio de Gartner, Inc. y/o sus filiales en EE.UU. e internacionalmente, Magic Quadrant es una marca registrada de Gartner, Inc. y/o sus filiales y se utiliza aquí con permiso. Todos los derechos reservados.
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