為了更好地瞭解 Cloud FinOps 和雲端財務管理，我們先來剖析 FinOps 的理念。FinOps 是一種管理公司 OpEx 的方式。它著重於效率：浪費金錢對業務不利。為了提高效率，企業需要明智地使用資源，並從每一塊錢中獲得最大價值。最佳化：總有改進的空間。為了優化財務，企業必須不斷努力以更少的資源做更多的事。持續改善：改善的最佳方式是從錯誤和成功中學習，然後運用這些知識來持續改善您的財務流程。值得注意的是，FinOps 不只是一套孤立的流程或工具。不僅如此。FinOps 也代表了一套最佳實務、文化和思維，應該在組織中的各個團隊（包括 Csuite）和個人貢獻者中採用。FinOps 的另一個定義特徵是由一個集中化的跨功能團隊 (例如 Cloud Center of Excellence) 所驅動，該團隊負責指導和管理 FinOps 的採用、其成果，以及可能需要進行的策略變更，以最大化從雲端獲得的價值。有了 FinOps，組織可以更好地管理雲端支出，以提高獲利能力，並就成本、速度和品質之間的權衡做出更明智的決策。

Q: FinOps 有哪些好處？

透過實踐 Cloud FinOps，您可以獲得多種好處，包括降低雲端運算成本 改善財務績效 (獲利能力) 基於資料與協同合作的決策更佳 增加透明度 降低雲端運算成本 Cloud FinOps 最重要的好處之一，就是能協助您降低整體雲端運算成本。透過找出並消除浪費和低效率，您可以為組織節省大筆資金，進而用於推動創新或其他重要計畫。改善財務績效 與前一點相關，FinOps 的另一個好處是改善組織的財務績效。這可提高利害關係人的滿意度，並可帶來更多投資機會。更好的決策 FinOps 也可以幫助改善您的決策流程。透過瞭解您如何分配資金，您可以在分配資源時做出更明智的決策。總體而言，FinOps 的中央控制層面可提高問責性，進而創造更好的結果。增加透明度 FinOps 也可以增加組織內部的透明度。透過追蹤和瞭解您的雲端開支，您可以更清楚地瞭解業務的內部運作。透明度的提高有助於促進各團隊之間富有成效的討論，並帶來和諧或有利可圖的想法和結果，而這些想法和結果在一個更加孤立的組織中是不會出現的。

概述

FinOps (「Finance」與「DevOps」兩詞的組合) 是一種管理實務，組織利用它來優化雲端運算基礎架構的財務績效。它促進資訊技術 (IT)、DevOps 及其他跨功能團隊共同承擔雲端成本的責任，以改善決策流程並推動更大的商業價值。

對於越來越多的組織而言，雲端運算是最重要的營運支出 (OpEx)，這意味著他們必須實施 FinOps。有了 FinOps，組織可以徹底瞭解其雲端運算成本，以最佳化這些成本、提升利潤並取得競爭優勢。

目前的一大問題是，所有雲端支出中約有三分之一都被浪費掉了。雲端供應商很樂意告訴您所有可以降低雲端成本的方法。但在您完全瞭解公有雲的可變支出模式，並據此實施解決方案之前，節省成本的速度會很緩慢。幸運的是，有一種方法可以減少雲端浪費並控制雲端支出。進入 FinOps。

FinOps 的目標是確保組織的雲端支出符合其業務目標，並確保跨功能團隊和諧合作，以獲得更多財務控制和可預測性、減少摩擦，並更快地交付產品。

在本指南中，我們將解釋您需要瞭解的所有關於 FinOps 的基本知識、其核心原則以及實務的關鍵領域。

使用 FinOps 獲得更多雲端服務效益

三分之一的雲端花費被浪費。雲端供應商很樂意告訴您所有可以降低雲端成本的方法。但在您完全瞭解公有雲的可變支出模式之前，節省成本的速度會很緩慢。幸運的是，有一種方法可以減少雲端浪費並控制雲端花費。

控制雲端支出

FinOps

FinOps 的理念是什麼？

為了更好地瞭解 Cloud FinOps 和雲端財務管理，我們先來剖析 FinOps 的理念。

FinOps 是一種管理公司 OpEx 的方式。它著重於

效率：浪費金錢對業務不利。為了提高效率，企業需要明智地使用資源，並從每一塊錢中獲得最大價值。
最佳化：總有改進的空間。為了優化財務，企業必須不斷努力以更少的資源做更多的事。
持續改善：改善的最佳方式是從錯誤和成功中學習，然後運用這些知識來持續改善您的財務流程。

值得注意的是，FinOps 不只是一套孤立的流程或工具。不僅如此。FinOps 也代表了一套最佳實務、文化和思維，應該在組織內各團隊（包括 Csuite）和個人貢獻者中採用。

FinOps 的另一個定義特徵是由一個集中的跨功能團隊 (例如 Cloud Center of Excellence) 所驅動，該團隊負責指導和管理 FinOps 的採用、其成果，以及可能需要進行的策略變更，以最大化從雲端獲得的價值。

有了 FinOps，組織可以更好地管理雲端支出，以提高獲利能力，並就成本、速度和品質之間的權衡做出更明智的決策。

雲端 FinOps 的三大原則是什麼？

雲端 FinOps 執業人員專注於三個關鍵領域：成本最佳化、預測和會計。在上述每個領域中，他們都使用自動化和雲端成本管理解決方案來提高效率和控制成本。

在整個生命週期的過程中，FinOps 有三個階段：Inform、Optimize 和 Operate，以結構化的方式描述 FinOps 的流程。讓我們仔細看看。

1.資訊

資訊階段是 FinOps 旅程的第一階段。它使組織能夠獲得雲端支出的可見性、準確預算和分配成本，並獲得預測洞察力。此階段可促進對雲端成本、分析以及內部與同業績效基準的深入瞭解。

每個雲端供應商 (例如 Microsoft Azure、AWS、Google Cloud) 都提供各自的雲端消費資料、洞察力和帳單。然而，若要更清楚、統一地檢視各種雲端，並提供預測等其他可信賴的洞察力，可能需要 FinOps 雲端財務管理專用解決方案。可視性是 FinOps 的基礎，而這樣的解決方案可以準確地告訴您，在您所有的雲端中，誰在花費什麼、花在哪裡、為什麼花費。您不再在複雜的多重雲層中盲目飛行。

開發人員和工程師是雲端資源的最大使用者，因此讓他們及時瞭解成本以及預算警示尤為重要。我們的目標是防止亂花錢，並推廣負責任的財務文化。雲端 FinOps 執行人員使用成本監控和報告工具，為開發人員提供優化成本所需的資訊。

2.優化

最佳化階段包括多種最佳化槓桿。舉例來說，組織可以利用合理化的洞察力，自動化不需要持續執行的工作負載的開啟與關閉時間，並改善預約規劃 (利用雲端供應商以折扣換取較長期的承諾)。

成本最佳化是 Cloud FinOps 的重點。從業人員使用自動化和雲端成本管理解決方案，協助執行實現最佳化機會所需的行動，並減少浪費支出。實務人員的目標是降低成本，同時管理所有專案股東對雲端的充分使用。

3.操作

組織持續評估業務指標、衡量業務一致性、定義政策以及建立流程和工作流程，以進一步優化雲端的價值。

透過物流和雲端管理平台，從業人員的目標是讓雲端能順利且有效率地運作。

透過專注於這三個領域，實務人員可協助組織節省雲端帳單的支出，並獲得雲端投資的最大效益。

FinOps 的 6 大原則

我們可以將 Cloud FinOps 分成六個核心原則，包括

團隊合作
所有權
中央控制
無障礙報告
業務導向的決策
可變成本模式

1.團隊合作

雲端 FinOps 的基本原則之一是團隊合作。要有效優化組織在雲端環境中的財務績效，必須要有一支強大的團隊，能夠朝著共同的目標攜手合作。因此，採納者非常重視溝通、協作和打破孤島。透過合作，團隊可以更有效地找出節省成本的機會，並在雲端開發更有效率的流程。

2.所有權

雲端 FinOps 的另一個重要原則是擁有權。Cloud FinOps 的整個目標是讓每個人都為自己的行為負責。

為此，Cloud FinOps 執行者鼓勵組織中的所有成員根據其預算來掌握自己的雲端使用情況。透過對自己的雲端運用負責，他們可以更有效地找出並消除浪費。

3.中央控制

FinOps 執行者鼓勵組織中的所有成員都能自主管理自己的雲端使用情況，但他們也意識到中央控制的重要性。利用 FinOps 就是要監督雲端的所有方面。FinOps 由集中式跨功能團隊 [例如 Cloud Center of Excellence] 驅動，該團隊由各種角色組成，其中可能包括：財務、IT、工程、業務、採購等。該團隊負責指導和管理 FinOps 的採用、其成果，以及為提高組織的雲端成本效益和效能而可能實施的策略變革。

4.可存取的報告

雲端 FinOps 的另一個重要原則是可存取的報告。若要針對組織的雲端支出做出明智的決策，就必須取得精確且最新的報告。

開發人員和工程師是特別重要的目標。身為雲端服務的最大消費者，他們需要及時瞭解其成本，以及預算警示。我們的目標是防止亂花錢，並推廣負責任的財務文化。

5.業務驅動型決策

FinOps 遠遠不只是提供雲端使用及其成本的能見度與控制。它還涉及最佳實踐、紀律以及圍繞支出原因和支出方式的文化。考慮到經濟學的各個方面，決定了特定支出金額對企業的整體回報價值。我們不能假設省下的一塊錢會創造出一塊錢的價值。相反地，我們必須看節省下來的一塊錢的整體回報。例如，X 美元的節省也可能導致生產速度的下降，從企業的整體角度來看，這最終可能意味著「節省的一美元」是損失的一美元。

這就是為什麼必須考慮多個層面，並考慮速度、成本和品質之間的取捨。

FinOps 可解決這個複雜的問題，並有助於智慧型評估特定組織的最佳整體雲端業務決策。

6.可變成本模式

Cloud FinOps 的最後一個原則是利用公有雲的可變成本模式。為此，使用 Cloud FinOps 的組織會盡力減少未使用的容量，並將其使用率與業務需求相匹配。

FinOps 有哪些好處？

透過實踐 Cloud FinOps，您可以獲得多項好處，包括

降低雲端運算成本
改善財務績效（獲利能力）
基於資料和協作的更佳決策
增加透明度

降低雲端運算成本

雲端 FinOps 最重要的好處之一，就是能協助您降低整體雲端運算成本。透過找出並消除浪費和低效率，您可以為組織節省大筆資金，進而用於推動創新或其他重要計畫。

改善財務績效

與前一點相關，FinOps 的另一個好處是改善組織的財務績效。這可提高利害關係人的滿意度，並可帶來更多投資機會。

更好的決策

FinOps 也可協助您改善決策流程。透過瞭解您如何分配資金，您可以在分配資源時做出更明智的決策。

總體而言，FinOps 的中央控制層面可提高問責性，進而創造更好的結果。

增加透明度

FinOps 也可以增加組織內部的透明度。透過追蹤和瞭解您的雲端開支，您可以更清楚地瞭解業務的內部運作。透明度的提高有助於促進各團隊之間富有成效的討論，並帶來和諧或有利可圖的想法和結果，而這些想法和結果在更加孤立的組織中是不會出現的。

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使用 FinOps 獲得更多雲端服務效益

三分之一的雲端花費被浪費。雲端供應商很樂意告訴您所有可以降低雲端成本的方法。但在您完全瞭解公有雲的可變支出模式之前，節省成本的速度會很緩慢。幸運的是，有一種方法可以減少雲端浪費並控制雲端花費。

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