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¿Qué es el desplazamiento a la izquierda?

Ilustración de elementos informáticos centrados en un signo de interrogación

Descripción general

El enfoque shift-left se ha convertido en la piedra angular para crear aplicaciones de alta calidad con mayor rapidez. El cambio a la izquierda significa integrar las pruebas, los controles de calidad y los bucles de retroalimentación en una fase más temprana del ciclo de vida de desarrollo del software (SDLC).

En lugar de detectar los problemas durante las pruebas finales, cuando las correcciones son lentas y costosas, los equipos los detectan y resuelven en la fase más temprana posible. Esto reduce el riesgo, acelera la entrega y mejora la colaboración entre desarrolladores, probadores y partes interesadas de la empresa.

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Mayúsculas-izquierda

¿Qué es el desplazamiento a la izquierda?

Shift-left es una metodología de desarrollo basada en el principio de iniciar las actividades de aseguramiento de la calidad lo antes posible en el ciclo de vida del proyecto. En lugar de esperar a que finalice la codificación, los equipos incorporan las pruebas a las fases de requisitos y diseño. Los probadores colaboran estrechamente con los desarrolladores desde el principio, utilizando herramientas automatizadas para ejecutar pruebas continuas y proporcionar información inmediata. Este enfoque proactivo acorta los circuitos de retroalimentación, identifica los problemas en una fase temprana y permite resolverlos con mayor eficacia. El resultado es un software de mayor calidad entregado en menos tiempo.

A diferencia de los modelos de pruebas tradicionales, en los que los defectos descubiertos tarde en el ciclo pueden hacer descarrilar los calendarios, el turno a la izquierda garantiza que la calidad se aborde de forma continua. Esto reduce el riesgo de costosas repeticiones y ayuda a mantener el ritmo de entrega, incluso en proyectos complejos.


¿Cuál es la diferencia entre mayúsculas-izquierda y mayúsculas-derecha?

Shift-left y shift-right son enfoques complementarios que se centran en distintas fases del ciclo de vida del software.

El cambio a la izquierda traslada las pruebas, la seguridad y los controles de calidad a las primeras fases del desarrollo, lo que permite a los equipos detectar antes los defectos, reducir la repetición de tareas y entregar el software con mayor rapidez. Hace hincapié en la calidad proactiva, la retroalimentación temprana y la colaboración entre equipos.

El turno derecho se centra en la validación de software en entornos de producción o posteriores a la implantación. Al supervisar el rendimiento en el mundo real, el comportamiento de los usuarios y la seguridad, los equipos pueden detectar problemas que podrían no aparecer durante las pruebas de preproducción. Las prácticas incluyen lanzamientos canarios, pruebas A/B, supervisión continua e ingeniería del caos.

Juntos, Shift-Izquierda y Shift-Derecha proporcionan un enfoque de ciclo de vida completo de la calidad: uno previene los defectos en una fase temprana, mientras que el otro garantiza el rendimiento continuo y la satisfacción del usuario después del lanzamiento. Shift-everywhere amplía este planteamiento combinando las pruebas tempranas con la supervisión continua de la producción, para ofrecer un software fiable y de alta calidad en todas las fases.


Ventajas del enfoque shift-left

El enfoque shift-left ofrece numerosas ventajas dentro del ciclo de vida del desarrollo de software. Una de las ventajas más significativas del cambio a la izquierda es la detección precoz de defectos. Al identificar y resolver los problemas en una fase temprana, los equipos minimizan los gastos relacionados con las correcciones de última hora. Esta estrategia proactiva garantiza una base de calidad para el software, lo que conduce a una utilización más eficiente de los recursos.

El cambio a la izquierda también mejora la colaboración en equipo. Los desarrolladores, los probadores y las partes interesadas de la empresa colaboran más estrechamente integrando las pruebas y la garantía de calidad en una fase más temprana del proceso. Esta colaboración fomenta una cultura de responsabilidad compartida, lo que permite una comunicación eficaz y la alineación de objetivos. Por consiguiente, la experiencia colectiva de los diversos miembros del equipo se traduce en decisiones mejor informadas y un producto más sólido.

Las pruebas por turnos también aceleran los ciclos de publicación y mejoran la calidad del software. Los equipos abordan antes los posibles problemas, lo que agiliza los flujos de trabajo y reduce el tiempo dedicado a las revisiones. Esto no sólo acelera la entrega, sino que también garantiza unos estándares de alta calidad, ayudando a las organizaciones a satisfacer las demandas del mercado y las necesidades de los clientes.


Cómo aplicar el desplazamiento a la izquierda

Los equipos consiguen implantar con éxito el turno a la izquierda introduciendo cambios tanto en los procesos como en la cultura. Los equipos de desarrollo, pruebas y operaciones deben trabajar juntos desde las primeras fases, utilizando prácticas ágiles y de integración continua para mantener los bucles de retroalimentación cortos.

Las herramientas y tecnologías adecuadas desempeñan un papel fundamental en el apoyo a las prácticas de shift-left. Las herramientas de pruebas funcionales, de rendimiento y de seguridad deben integrarse en el proceso de compilación para que las pruebas se ejecuten automáticamente con cada cambio. Busque un conjunto de soluciones que ofrezcan colaboración, visibilidad e integración, permitiendo una gestión eficaz de todo el ciclo de vida del desarrollo. Las organizaciones utilizan estas herramientas para automatizar tareas repetitivas, agilizar los flujos de trabajo y mantener unos estándares de alta calidad.

La formación y el desarrollo de aptitudes impulsan el éxito de la implantación del shift-left. Formar a los equipos en prácticas modernas de DevOps , entrega continua y pruebas automatizadas garantiza que todos tengan las habilidades necesarias para contribuir eficazmente a una estrategia de cambio a la izquierda. El aprendizaje continuo impulsa la colaboración, fomenta la innovación y mejora los resultados de los productos.


Buenas prácticas para los turnos a la izquierda

Para que el cambio a la izquierda aporte el máximo valor, las pruebas deben integrarse en todas las fases del desarrollo. Los equipos identifican y resuelven antes los problemas integrando las pruebas en las fases iniciales, lo que produce un software de mayor calidad. Las herramientas de pruebas automatizadas permiten a los desarrolladores ejecutar pruebas continuamente, detectar defectos antes de que se agraven y solucionar los problemas en tiempo real.

Los equipos refuerzan sus flujos de trabajo aplicando estrategias de integración y entrega continuas (CI/CD). CI/CD fomenta un entorno en el que los cambios de código se prueban y despliegan automáticamente, lo que permite a los equipos ofrecer actualizaciones de forma rápida y fiable. Esta práctica mejora la colaboración entre los equipos y favorece un circuito de retroalimentación más rápido, lo que permite a los desarrolladores tomar decisiones informadas basadas en interacciones reales con los usuarios.

Por último, cultive una cultura en la que la calidad sea responsabilidad de todos. Revise periódicamente los parámetros de calidad, mantenga debates interdisciplinares y asegúrese de que todas las funciones, técnicas y no técnicas, se comprometen a alcanzar altos niveles de calidad. Este compromiso con la calidad mejora considerablemente el ciclo de vida del desarrollo de software.


Cambio a la izquierda en DevOps

El cambio a la izquierda encaja a la perfección en DevOps porque apoya el principio básico de integrar el desarrollo y las operaciones para una entrega más rápida y fiable. Los equipos pueden eliminar cuellos de botella, mejorar la colaboración y publicar con mayor confianza al adelantar las pruebas, la seguridad y las comprobaciones de calidad.

La colaboración está en el centro de la filosofía del cambio a la izquierda. Fomenta la interacción sin fisuras entre los equipos de desarrollo, operaciones y seguridad, rompiendo los silos tradicionales. Este entorno de colaboración fomenta una cultura de responsabilidad compartida, implicando a las partes interesadas desde el principio. Los equipos aprovechan su experiencia colectiva para abordar los posibles escollos en una fase temprana, aplicar prácticas de seguridad por turnos y optimizar la utilización de los recursos.

Numerosos estudios de casos ponen de relieve el éxito de las implantaciones del cambio a la izquierda en DevOps. Tokio Marine North America Services adoptó las pruebas continuas en una fase más temprana del ciclo de desarrollo, reduciendo el tiempo de ejecución de las pruebas en 80% y permitiendo una detección más rápida de los defectos y la aceleración de las versiones. Del mismo modo, un importante mayorista cambió la izquierda de las pruebas de rendimiento para reducir el volumen de pruebas en más de un 60%, detectar antes los problemas, acelerar la entrega y reducir los costes mediante pruebas más eficientes y siempre activas.

Los equipos que adoptan el cambio a la izquierda en DevOps mejoran la colaboración y consiguen mejoras significativas en calidad, seguridad y eficiencia. Las empresas que dan prioridad a esta metodología están mejor posicionadas para adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y ofrecer productos superiores a los clientes.


Cómo pueden empezar los equipos con el desplazamiento a la izquierda

Los equipos pueden adoptar un enfoque de cambio a la izquierda de diferentes maneras: utilizando una plataforma unificada que soporte todo el ciclo de vida del software o adoptando capacidades específicas que se adapten directamente a su flujo de trabajo diario.

El enfoque de plataforma reúne la planificación, el desarrollo, las pruebas, la seguridad y la gestión de versiones en un único entorno, integrándose con herramientas de terceros según sea necesario para ofrecer una visibilidad y automatización completas desde el principio. Tener la capacidad de conectarse con otras herramientas es importante para garantizar un flujo de trabajo fluido de principio a fin. Este modelo funciona bien para las organizaciones que aspiran a una gobernanza integral y una calidad continua en todos los proyectos.

Los equipos que prefieran un enfoque más específico pueden integrar las pruebas funcionales y de rendimiento directamente en sus entornos de desarrollo. Esto facilita la validación de la velocidad, la escalabilidad y la precisión antes de que el código supere la fase de desarrollo.

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