資本專案和傳輸管理

• 文件控制

  資本專案中的利益相關者需要在整個專案生命週期中創建、管理、審查和批准文檔。碎片化的工作流程使文檔控制變得困難。簡化文件的創建、管理和分發。

• 里程碑跟蹤

  工程師和其他人需要跟蹤可交付成果和里程碑。通常跨多個系統跟蹤進度，這些系統缺乏對設計和開發狀態以及合同標準的即時可見性。啟用即時里程碑跟蹤。

• 利益相關者協作

  資本專案會產生大量非結構化文檔，需要在內部和外部共用。遺留系統無法提供有效的資訊交換方式，從而阻礙了協作。簡化信息交換。

• 審查和批准

  新的或更改的項目資訊，如技術圖紙，必須經過品質控制。電子郵件或其他非結構化工作流使跟蹤狀態和修訂變得困難。簡化文檔審查和審批流程。

• 孤立的文件

  資產密集型行業需要對文檔進行全面的審計跟蹤。工程資訊是孤立的、無組織的，因此很難訪問和保持最新狀態。將工程資訊與其他內容集成，以獲得單一事實來源。

聯繫我們