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FinOps("Finance "和 "DevOps "的组合)是企业用来优化云计算基础设施财务性能的一种管理实践。它促进信息技术 (IT)、DevOps 和其他跨职能团队共同承担云成本责任,以改进决策流程,推动实现更大的业务价值。
云计算是越来越多企业的首要运营支出(OpEx),这意味着它们必须实施 FinOps。通过 FinOps,企业可以全面了解其云计算成本,从而优化成本、提高利润并获得竞争优势。
目前的一个大问题是,大约三分之一的云支出被浪费掉了。云计算供应商非常乐意告诉你所有可以降低云计算成本的方法。但是,在您充分了解公共云的可变支出模式并实施相应的解决方案之前,节省开支的速度将非常缓慢。幸运的是,有一种方法可以减少云浪费,控制云支出。进入 FinOps。
FinOps 的目标是确保企业的云计算支出与其业务目标保持一致,并确保跨职能团队和谐合作,以获得更多的财务控制和可预测性,减少摩擦,更快地交付产品。
在本指南中,我们将解释您需要了解的有关 FinOps 的所有基础知识、其核心原则以及实践的关键领域。
为了更好地理解云 FinOps 和云财务管理,让我们先来剖析一下 FinOps 的理念。
FinOps 是一种管理公司运营支出的方法。其重点是
值得注意的是,FinOps 不仅仅是一套孤立的流程或工具。不止于此。FinOps 还代表了一套最佳实践、一种文化和一种思维方式,应在组织的各个团队(包括 Csuite)和个人贡献者中采用。
FinOps 的另一个决定性特征是,它由一个集中的跨职能团队(如云卓越中心)驱动,该团队负责指导和管理 FinOps 的采用、其成果以及最大化云计算价值所需的战略变化。
有了 FinOps,企业可以更好地管理云支出,提高盈利能力,并就成本、速度和质量之间的权衡做出更明智的决策。
云 FinOps 从业人员关注三个关键领域:成本优化、预测和核算。在每个领域,他们都使用自动化和云成本管理解决方案来提高效率和控制成本。
在整个生命周期过程中,FinOps 有三个阶段--信息(Innform)、优化(Optimize)和运行(Operate)--以结构化的方式描述了 FinOps 的流程。让我们仔细看看。
1.通知
信息阶段是 FinOps 旅程的第一阶段。它使企业能够获得云支出可见性,准确预算和分配成本,并获得预测见解。这一阶段有助于更好地了解云成本、分析以及内部和与同行的性能基准。
每个云提供商(如 Microsoft Azure、AWS、Google Cloud)都提供自己的云消费数据、洞察力和计费。然而,要想更清晰、统一地查看各云的情况,并为预测等提供更多值得信赖的见解,可能需要 FinOps 云财务管理专用解决方案。可视性是 FinOps 的基础,这样的解决方案可以准确地告诉您,在所有云中,谁在花什么钱,花在哪里,为什么要花。在复杂的多重云层中,你不再盲目飞行。
开发人员和工程师是云资源的最大用户,因此让他们及时了解自己的成本并发出预算警报尤为重要。其目的是防止乱花钱,促进财务责任文化。云 FinOps 从业人员使用成本监控和报告工具,为开发人员提供优化成本所需的信息。
2.优化
优化阶段包括多个优化杠杆。例如,企业可以利用合理化洞察力,自动调整不需要持续运行的工作负载的开启和关闭时间,并改进预订计划(利用云提供商提供的折扣来换取长期承诺)。
成本优化是云 FinOps 的重点。从业人员使用自动化和云成本管理解决方案,帮助实施实现优化机会和减少浪费支出所需的行动。从业人员的目标是降低成本,同时管理所有项目股东对云的充分使用。
3.操作
各组织不断评估业务指标、衡量业务一致性、制定政策并构建流程和工作流,以进一步优化云的价值。
通过物流和云管理平台,从业人员旨在保持云的平稳高效运行。
通过关注这三个方面,从业人员可以帮助企业节省云计算开支,并从云计算投资中获得最大收益。
我们可以将云 FinOps 分解为六项核心原则,包括
1.团队协作
云 FinOps 的基本原则之一是团队协作。要想在云计算中有效优化组织的财务绩效,就必须拥有一支强大的团队,能够朝着共同的目标齐心协力。因此,采用者非常重视沟通、协作和打破孤岛。通过合作,团队可以更有效地确定节约成本的机会,并在云中开发更高效的流程。
2.所有权
云 FinOps 的另一个重要原则是所有权。云 FinOps 的整个目标是让每个人都为自己的行为负责。
为此,云 FinOps 实践者鼓励企业的所有成员根据自己的预算,自主掌握自己的云使用情况。通过对自己的云利用率负责,他们可以更有效地识别和消除浪费。
3.中央控制
FinOps 从业人员鼓励企业的所有成员自主管理自己的云使用情况,同时他们也认识到中央控制的重要性。利用 FinOps 就是监督云的各个方面。FinOps 由一个集中的跨职能团队(如卓越云中心)驱动,该团队由财务、IT、工程、业务、采购等不同角色组成。该团队负责指导和管理 FinOps 的采用、其成果以及为提高云计算成本效益和组织绩效而可能实施的战略变革。
4.无障碍报告
云 FinOps 的另一个重要原则是可访问报告。要就企业的云计算支出做出明智的决策,必须获得准确的最新报告。
开发人员和工程师是特别重要的目标。作为云计算的最大消费者,他们需要及时了解其成本,并获得预算预警。其目的是防止乱花钱,促进财务责任文化。
5.业务驱动型决策
FinOps 的意义远不止提供云使用及其成本的可见性和控制。它还涉及最佳做法、纪律以及围绕支出原因和支出方式的文化。考虑到经济学的各个方面,确定了特定支出金额给企业带来的总体价值回报。我们不能假定节省的一美元就是创造的一美元价值。相反,我们必须看节省下来的一美元的总体回报。例如,节省 X 美元也可能导致生产速度下降,从企业的整体角度来看,这最终可能意味着 "节省的一美元 "是损失的一美元。
因此,必须考虑多个方面,并在速度、成本和质量之间权衡利弊。
FinOps 解决了这一复杂问题,有助于对特定组织的最佳整体云业务决策进行智能评估。
6.可变成本模式
云 FinOps 的最终原则是利用公共云的可变成本模式。为此,使用云 FinOps 的企业努力将其未使用的容量降至最低,并使其利用率与其业务需求相匹配。
通过实践云 FinOps,您可以获得多种益处,包括
降低云计算成本
云计算 FinOps 的最重要优势之一是它可以帮助降低总体云计算成本。通过识别并消除浪费和低效,可以为企业节省大量资金,进而用于推动创新或其他关键举措。
改善财务业绩
与前一点相关,FinOps 的另一个好处是提高组织的财务绩效。这可以提高利益相关者的满意度,并带来更多的投资机会。
更好的决策
FinOps 还有助于改进决策流程。通过了解您是如何分配资金的,您可以在分配资源时做出更明智的决定。
总体而言,FinOps 的中央控制方面可加强问责制,从而产生更好的结果。
提高透明度
FinOps 还能提高组织内部的透明度。通过跟踪和了解您的云支出,您可以更好地了解企业的内部运作。透明度的提高有助于促进不同团队之间富有成效的讨论,并产生和谐或有利的想法和成果,而这些想法和成果在一个更加孤立的组织中是不会出现的。
FinOps 理念有助于企业削减成本,做出高效的业务决策。要将云计算 FinOps 付诸实践,需要一个能让您全面了解公司如何利用云计算的平台。
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