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解决方案

基础设施信息管理

安全、合规地规划和监控公共工程项目

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概述

一名身穿安全背心、戴着安全帽的男子正在工地上与人交谈

政府机构负责监督基础设施投资，这类投资的成本可能超过 10 亿美元。这些复杂项目需要与数百家受资助方和分包商进行紧密协调的规划、监督和执行，但受制于彼此孤立的系统、有限的文档可见性以及手动工作流程。基础设施信息管理解决方案可帮助公共部门降低风险、控制成本，并在每个基础设施项目的整个实施期间监控绩效。

主要优势

影响业务，取得更佳成果。

  • 降低项目延期风险

    及时向拨款管理人员通报基础设施项目的变更，确保在项目偏离目标之前进行关键监督。

  • 改善项目团队沟通

    为团队成员提供实时更新和知识传递，简化复杂的项目管理。

  • Enhance collaboration

    围绕设计阶段的工程图纸与施工团队直接协作，以简化审查和审批流程。

  • 充分利用现有技术栈

    与现有数据库和业务应用系统集成

  • 助力移动工程师

    支持交互式 CAD 文件和集成现场仪器读数的地块图。

  • 提升透明度，强化问责

    生成仪表板级分析和报告，使财务负责人、政策负责人，和民选官员及时了解基础设施项目的进展。

商业影响

  • 基础设施拨款

    政府机构发放拨款，为公共工程项目提供资金。手动流程以及团队和机构之间缺乏协调，导致错过里程碑并造成资金闲置。利用绩效指标，最大限度地减少成本超支和延误。

  • 供应链管理

    公共工程官员需要了解供应链情况，以避免设备短缺导致项目延误。这些信息往往被收集在彼此孤立的系统中，甚至仅仅存在于人们的记忆中。实现实时供应链管理。 

  • 资本项目里程碑

    资本项目中的工程师和利益相关方跟踪交付成果和里程碑。这通常通过多个系统来完成，而这些系统无法让人清楚了解设计和开发状态以及合同标准。实现里程碑的实时跟踪。

  • 知识管理

    公共工程项目极其复杂，可能历时多年，涉及数百份合同和数千名承包商。人员更替时，知识会随之流失。采用知识管理方法，加快学习进程。

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