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Soluciones

Gestión de la información de infraestructura

Planificar y supervisar proyectos de obras públicas de forma segura y conforme a la normativa

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Descripción general

Hombre con chaleco reflectante y casco hablando con varias personas en una obra

Las agencias gubernamentales supervisan inversiones en infraestructuras que pueden superar los 1.000 millones $. Estos proyectos complejos requieren una planificación, supervisión y ejecución estrechamente coordinadas con cientos de beneficiarios de subvenciones y subcontratistas, pero se ven obstaculizados por sistemas aislados, una visibilidad limitada de los documentos y flujos de trabajo manuales. Las soluciones de gestión de la información de infraestructuras ayudan al sector público a mitigar riesgos, controlar costes y supervisar el rendimiento durante todo el ciclo de vida de cada proyecto de infraestructura.

Beneficios clave

Impacta en el negocio y consigue mejores resultados.

  • Reduzca el riesgo de retrasos en los proyectos

    Mantenga informados a los gestores de subvenciones sobre los cambios en los proyectos de infraestructura para garantizar una supervisión esencial antes de que los proyectos se desvíen de sus objetivos.

  • Mejore la comunicación del equipo del proyecto

    Proporcione a los miembros del equipo actualizaciones en tiempo real y transferencia de conocimientos para simplificar la gestión de proyectos complejos.

  • Enhance collaboration

    Colabore directamente con los equipos de construcción en los planos de ingeniería de la fase de diseño para agilizar las revisiones y aprobaciones.

  • Aproveche el stack tecnológico existente

    Intégrese con los sistemas existentes de bases de datos y aplicaciones empresariales.

  • Facilite el trabajo de los ingenieros móviles

    Admite archivos CAD interactivos y diagramas de parcelas con lecturas de instrumentos in situ integradas.

  • Aumente la transparencia y la rendición de cuentas

    Genere análisis e informes a nivel de paneles de control para mantener informados a los responsables financieros, los responsables políticos y los cargos electos sobre el avance de los proyectos de infraestructura.

Impactos empresariales

  • Subvenciones para infraestructuras

    Los organismos gubernamentales conceden subvenciones para financiar proyectos de obras públicas. Los procesos manuales y la falta de coordinación entre equipos y organismos dan lugar a hitos incumplidos y fondos sin utilizar. Aproveche las métricas de rendimiento para minimizar los sobrecostes y los retrasos.

  • Gestión de la cadena de suministro

    Los responsables de obras públicas necesitan visibilidad de las cadenas de suministro para evitar retrasos en los proyectos causados por la escasez de equipos. Esta información suele recopilarse en sistemas aislados o incluso quedarse simplemente en la memoria. Habilite la gestión de la cadena de suministro en tiempo real. 

  • Hitos de los proyectos de inversión

    Los ingenieros y las partes interesadas en proyectos de inversión realizan un seguimiento de los entregables y los hitos. Esto suele hacerse mediante varios sistemas que no ofrecen visibilidad sobre el estado del diseño y el desarrollo ni sobre las normas contractuales. Habilite el seguimiento de hitos en tiempo real.

  • Gestión del conocimiento

    Los proyectos de obras públicas son muy complejos y pueden implicar cientos de contratos y miles de contratistas durante muchos años. Cuando hay rotación de personal, se pierde conocimiento. Acelere la curva de aprendizaje con un enfoque de gestión del conocimiento.

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