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Soluciones

Reestructuración empresarial

Externalizar las integraciones empresariales para centrarse en las actividades principales de reestructuración

Una persona trabajando en una tableta

Descripción general

Dos personas trabajando en un portátil

En el entorno empresarial dinámico y disruptivo de hoy, muchas empresas están reestructurando sus operaciones comerciales. Ya sea que estén realizando extensas actividades de fusiones y adquisiciones o desinvirtiendo en unidades o divisiones de negocios con problemas financieros, estas empresas deberán reevaluar sus requisitos de integración empresarial para respaldar a la entidad recién reestructurada.

Las soluciones de reestructuración empresarial ayudan a las empresas con la integración de sistemas de TI, ya sea consolidando o creando infraestructuras de TI separadas.

Beneficios clave

Impacta en el negocio y consigue mejores resultados.

  • Enfocarse en las actividades principales del negocio

    Aproveche recursos externos para gestionar los requisitos de integración y mantener el enfoque en los procesos clave de apoyo a la reestructuración.

  • Apoyar los objetivos empresariales

    Utilizar entornos de integración en la nube para apoyar operaciones empresariales reestructuradas y futuras estrategias de cadena de suministro y logística.

  • Reducir los costos operativos

    Modernice las capacidades de integración para eliminar los costes asociados con la gestión de entornos heredados más antiguos.

  • Acelerar el crecimiento empresarial mediante fusiones y adquisiciones

    Utilice redes empresariales preconectadas para acelerar la expansión a nuevos mercados y reducir el tiempo dedicado a la incorporación de nuevos socios.

Impactos empresariales

  • Consolidación de sistemas de TI

    Tras una fusión y adquisición, las empresas deben unificar equipos en las mismas plataformas y servicios. Con múltiples soluciones B2B de varios proveedores involucrados, el proceso resulta costoso y complejo. Consolide las soluciones en una única plataforma de integración.

  • Continuidad del negocio

    Las empresas deben mantener los proyectos de TI tras una desinversión. Los recursos de TI suelen quedarse con la empresa matriz, dejando los proyectos de TI sin terminar y la gestión de la comunidad de socios comerciales en el aire. Externalice la integración de TI para cubrir la brecha de recursos.

  • Soporte del equipo regional

    La reestructuración puede acelerar a las empresas hacia nuevos mercados. Los equipos regionales sin apoyo local en su idioma enfrentan dificultades para gestionar la incorporación de socios comerciales y resolver problemas de integración. Proveer a los equipos regionales con recursos.

  • Proyectos de transformación digital

    Es posible que las empresas reestructuradas quieran explorar nuevas tecnologías o consolidar los sistemas existentes. Estos procesos pueden ser lentos y/o aumentar la complejidad del panorama de TI. Aproveche la integración en la nube para optimizar la transformación digital.

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Preguntas frecuentes

La integración de sistemas de TI puede reducir costes al optimizar los procesos digitales, eliminar los obstáculos asociados al uso de sistemas heredados y cubrir las brechas de recursos para mantener la continuidad del negocio tras la reestructuración.

Consolidar las plataformas de integración ayuda a simplificar la infraestructura de TI de una organización, acelerar los procesos internos y reducir los costos generales de las operaciones diarias.

La integración de sistemas de TI puede ser una tarea extremadamente compleja y que consume mucho tiempo, especialmente durante la agitación asociada con la reestructuración empresarial. La externalización de proyectos de integración de TI te permite acceder a las habilidades o recursos necesarios para una consolidación exitosa y eficiente de sistemas de TI.

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