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Gestion de la sécurité des processus

Réduisez les risques et améliorez l'assurance de la conformité.

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Deux personnes regardant un ordinateur portable tout en parlant dans un talkie-walkie

Présentation

Une personne en tenue de sécurité travaillant à l'intérieur d'un sous-marin

Pour maintenir des opérations sûres et résilientes, les entreprises énergétiques ont besoin d'une approche simplifiée pour gérer de manière proactive les obligations de conformité en matière de sécurité des procédés. De nombreuses organisations peinent à gérer des informations cloisonnées et des processus de travail sous-optimaux, ce qui rend difficile l’identification, la gestion et le contrôle proactifs des risques.

Les solutions de gestion de la sécurité des processus (Process Safety Management, PSM) aident les entreprises à identifier les risques liés aux processus, à gérer les informations de sécurité connexes, à prévenir les incidents, à gérer les changements et à suivre le respect des obligations jusqu'au bout.

Avantages clés

Influez sur votre activité pour obtenir de meilleurs résultats.

  • Améliorer le respect des systèmes de gestion

    Exécutez des politiques et des procédures efficaces pour améliorer la gouvernance de la sécurité des processus.

  • Réduire les temps d'arrêt des équipements

    Assurez-vous que les dispositifs de décharge sont correctement entretenus et testés à mesure que les conditions de traitement évoluent pour améliorer l'intégrité des ressources et réduire la perte de confinement primaire.

  • Favoriser une culture de la conscience des risques

    Passez de la réactivité à la proactivité avec l'identification et l'évaluation des risques PSM associées à des renseignements en temps réel pour faire face aux remaniements des usines.

  • Mieux gérer une main-d'œuvre contractuelle

    Assurez-vous d'informer les sous-traitants de la formation essentielle en matière de sécurité tout en assurant un contrôle efficace du travail pendant les opérations de routine, les pannes et les roulements.

  • Améliorer l'orchestration des processus

    Décomposez les silos de données pour vous assurer que les procédures, la formation et les enquêtes sur les incidents sont facilement accessibles tout en favorisant l'application des politiques grâce à l'orchestration des processus.

  • Améliorer l'assurance de la conformité

    Respectez les normes de conformité réglementaire grâce à des principes fondamentaux, y compris l'audit, l'analyse des risques de processus et l'inspection, pour renforcer l'intégrité opérationnelle.

Incidences sur l'entreprise

  • Hiérarchisation des risques

    Les équipes d'opérations, de maintenance, d'ingénierie et de conformité doivent identifier, hiérarchiser et résoudre les problèmes. Le cloisonnement des données relatives aux actifs crée des angles morts, retarde les réparations et augmente les risques. Établir une source de référence unique avec une vue à 360 degrés des actifs.

  • Conformité réglementaire

    Les organisations sont tenues de prouver que leurs employés respectent les règles de sécurité. De nombreux documents de sécurité sont générés sur papier et ne proposent pas de mécanismes permettant aux travailleurs d'en accuser réception. Établissez une distribution et des reçus numériques vérifiables de manière centralisée.

  • Détection précoce, prédiction et mesure

    Les entreprises veulent minimiser les dépenses d'exploitation de l'usine tout en maintenant la sécurité. Les P&ID et les informations sur la sécurité des processus sont souvent au format PDF, ce qui rend leur recherche et leur rapprochement lents et coûteux. Tirez parti des analyses et des ICP basés sur l'IA pour une action plus rapide.

  • Enquête d'incident

    Différents départements utilisent leurs propres systèmes et registres pour les informations de sécurité. Si un incident HSE se produit, l'équipe HSE doit parcourir les copies papier et les fichiers disparates pour trouver la cause première. Centralisez les informations pour rationaliser les enquêtes.

  • Croissance de l'activité économique

    Les entreprises doivent être en mesure d'adapter la gestion opérationnelle et des ressources pour faire face à la croissance. Les silos système limitent l'accessibilité des données, ralentissant la prise de décision. Transformez et intégrez numériquement les processus pour optimiser les opérations.

  • Gestion des données

    La gestion de la sécurité des processus nécessite un partage d'informations entre les services. La gestion de systèmes disparates, tels que la gestion de contenu et la gestion de ressources, augmente les coûts informatiques et limite l'orchestration de contenu. Intégrez des systèmes pour augmenter l'efficacité.

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