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Gestion des projets d'immobilisations et des transmissions

Améliorez la visibilité et le contrôle des projets pour gagner en efficacité et contrôler les coûts.

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Une raffinerie de pétrole

Les industries riches en ressources, telles que le pétrole et le gaz, les services publics, les produits chimiques et les métaux ainsi que l'exploitation minière, sont sous pression pour livrer des projets d'immobilisations dans les délais et dans les limites du budget. Ces projets à grande échelle nécessitent une planification, une prise de décision, des ressources et une exécution étroitement coordonnées, mais sont entravés par des flux de travail fragmentés, une visibilité limitée des documents et une complexité croissante des fournisseurs. Les solutions de gestion des produits d'immobilisations et des transmissions améliorent la collaboration, la communication et l'échange d'informations pour atténuer les risques, favoriser la responsabilisation et réduire les retards.

Avantages clés

Influez sur votre activité pour obtenir de meilleurs résultats.

  • Maintenir les coûts sous contrôle

    Obtenez des informations sur l'état des livrables, la progression du projet et les modifications apportées au calendrier et à la portée afin de minimiser les retards coûteux.

  • Renforcer la responsabilité

    Rationalisez les passages en revue des processus, les transferts et les approbations pour renforcer le contrôle qualité auprès des sous-traitants, de l'ingénierie, des fournisseurs, des vendeurs et d'autres tiers.

  • Atteindre les objectifs plus rapidement

    Améliorez l'échange d'informations et la collaboration, au sein des projets et lors du transfert, pour augmenter l'agilité et la productivité de l'équipe de projet et atteindre les objectifs plus rapidement.

  • Améliorer la prise de décisions éclairées

    Veillez à ce que les principales parties prenantes puissent accéder rapidement à une source unique de documentation projet de qualité et la consulter.

  • Réduire les risques

    Préservez la conformité avec les exigences complexes et évolutives liées aux normes sur l'environnement, la santé, la sécurité, les permis et les licences.

Incidences sur l'entreprise

  • Contrôle des documents

    Les parties prenantes des projets d'investissement doivent créer, gérer, réviser et approuver la documentation tout au long du cycle de vie du projet. Les flux de travail fragmentés rendent le contrôle des documents difficile. Rationalisez la création, la gestion et la distribution de documents.

  • Suivi des objectifs

    Les ingénieurs ainsi que d'autres personnes doivent suivre les livrables et les objectifs. La progression est souvent suivie sur plusieurs systèmes qui manquent de visibilité en temps réel sur l'état de la conception et du développement, ainsi que sur les normes contractuelles. Activez le suivi des objectifs en temps réel.

  • Collaboration des parties prenantes

    Les projets d'immobilisations génèrent de gros volumes de documents non structurés qui doivent être partagés en interne et en externe. Les anciens systèmes ne fournissent pas un moyen efficace d'échanger des informations, ce qui entrave la collaboration. Simplifiez l'échange d'informations.

  • Examens et approbations

    Les changements ou ajouts d'informations au projet, telles que les dessins techniques, doivent passer par un contrôle de qualité. Les e-mails ou autres flux de travail non structurés rendent difficile le suivi de l'état et des révisions. Rationalisez les processus d'examen et d'approbation des documents.

  • Documentation cloisonnée

    Les industries riches en ressources ont besoin d'une piste d'audit complète de la documentation. Les informations d'ingénierie sont cloisonnées et non organisées, ce qui les rend difficiles d'accès et à mettre à jour. Intégrez les informations d'ingénierie à d'autres contenus pour bénéficier d'une source unique de vérité.

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