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Gestion de l'information sur les infrastructures

Planifiez et suivez les projets de travaux publics en toute sécurité et dans le respect des exigences de conformité

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Présentation

Homme portant un gilet de sécurité et un casque de chantier, parlant avec des personnes sur un chantier

Les organismes gouvernementaux supervisent des investissements dans les infrastructures qui peuvent coûter plus de 1 milliard $. Ces projets complexes nécessitent une planification, une supervision et une exécution étroitement coordonnées avec des centaines de bénéficiaires de subventions et de sous-traitants, mais sont entravés par des systèmes en silos, une visibilité limitée sur les documents et des flux de travail manuels. Les solutions de gestion de l’information sur les infrastructures aident le secteur public à atténuer les risques, à maîtriser les coûts et à suivre les performances pendant toute la durée de chaque projet d’infrastructure.

Avantages clés

Influez sur votre activité pour obtenir de meilleurs résultats.

  • Réduire le risque de retard des projets

    Tenez les responsables des subventions au courant des changements apportés aux projets d’infrastructure afin de garantir un suivi essentiel avant que les projets ne s’écartent de leurs objectifs.

  • Amélioration de la communication au sein de l’équipe projet

    Fournissez aux membres de l’équipe des mises à jour en temps réel et un transfert de connaissances pour simplifier la gestion de projets complexes.

  • Enhance collaboration

    Collaborez directement avec les équipes de construction sur les plans d’ingénierie de la phase de conception afin de simplifier les processus d’examen et d’approbation.

  • Mettez à profit la pile technologique existante

    Intégrez-vous aux systèmes de bases de données et d’applications métier existants.

  • Facilitez le travail des ingénieurs mobiles

    Prendre en charge les fichiers CAO interactifs et les plans de parcelles intégrant des relevés d’instruments effectués sur site.

  • Renforcez la transparence et la responsabilisation

    Générez des analyses et des rapports au niveau du tableau de bord afin de tenir les responsables financiers, politiques et élus informés de l’avancement des projets d’infrastructure.

Incidences sur l'entreprise

  • Subventions pour les infrastructures

    Les organismes publics accordent des subventions pour financer des projets de travaux publics. Les processus manuels et le manque de coordination entre les équipes et les organismes entraînent le non-respect des jalons et la non-utilisation des fonds. Mettez à profit les indicateurs de performance afin de minimiser les dépassements de coûts et les retards.

  • Gestion de la chaîne d’approvisionnement

    Les responsables des travaux publics ont besoin d’une visibilité sur les chaînes d’approvisionnement afin d’éviter les retards de projets causés par des pénuries d’équipements. Ces informations sont souvent regroupées dans des systèmes en silos, voire simplement conservées de mémoire. Permettez une gestion en temps réel de la chaîne d’approvisionnement. 

  • Jalons des projets d’investissement

    Les ingénieurs et les parties prenantes des projets d’investissement suivent les livrables et les jalons. Cela se fait souvent à l’aide de plusieurs systèmes qui offrent peu de visibilité sur l’état d’avancement de la conception et du développement, ainsi que sur les normes contractuelles. Permettez le suivi des jalons en temps réel.

  • Gestion des connaissances

    Les projets de travaux publics sont très complexes et peuvent impliquer des centaines de contrats et des milliers d’entrepreneurs sur plusieurs années. Lorsque le personnel change, les connaissances se perdent. Accélérez la courbe d’apprentissage grâce à une approche de gestion des connaissances.

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