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ERP-Integration und -Transformation

Stärken Sie Ihre Strategie mit Marktkenntnissen und technischen Tipps, um die Zustimmung für Ihre ERP-Implementierung zu erhalten.

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86%
Unternehmen erlebten Verzögerungen bei ihren ERP-Integrationsprojekten.[1] Lassen Sie uns das in Ordnung bringen.

Verringern Sie Risiken und Kosten bei der System-Migration durch die Optimierung der ERP-Implementierung.

Erfahren Sie, wie OpenText die SAP S/4HANA-Migration mit moderner Integration vereinfacht

Unternehmen befinden sich in einer Situation, in der eine ERP-Modernisierung praktisch unumgänglich ist. Es gilt, sowohl die leistungsstarken neuen Funktionen von Cloud-basierten Anwendungen zu nutzen als auch mit der Weiterentwicklung der ERP-Produkte, wie der Deadline für die Migration auf SAP S/4HANA, Schritt zu halten. Daher müssen Unternehmen dringend auf moderne ERP-Systeme wechseln. Aber veraltete Technologien, die keine Cloud-Funktionen oder Cloud-Kompatibilität bieten, sorgen oft dafür, dass die Digitalisierungsziele bei der ERP-Migration nicht erreicht werden und können zu Geschäftsunterbrechungen führen. Erfahren Sie, wie Sie mit der Integration die ERP-Modernisierung beschleunigen und gleichzeitig die Kosten und Risiken von Transformationsprojekten reduzieren können.
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B2B ERP Migration ROI Calculator

OpenText™ ROI estimation tool to estimate how OpenText can help with your ERP migration to the latest version or to move to the cloud. Contact us to explore your specific business situation and to validate the inputs.

Scope of ERP migration

Company size and ERP platforms across geographies determine the scope and complexity of the EDI/B2B development.

< $1B > $51B

Trading partner landscape

Determining the current number of trading partners, maps, and document types help with accurate estimation.

< 100 6000
< 100 12000
< 25 300

ERP/EDI Maturity Level

Your ERP migration journey, along with the maturity of the EDI/B2B environment, and mix of consultants drive the potential ROI calculation.

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Die wichtigsten Vorteile einer modernen ERP-Integration

Sorgen Sie dafür, dass Probleme bei der ERP-Integration der Vergangenheit angehören. Nutzen Sie die richtige Mischung aus ERP-/B2B-Expertise, moderner Technologie und Best Practices. So beschleunigen Sie Modernisierungsprojekte und reduzieren Risiken hinsichtlich der Geschäftskontinuität – von der ERP-Integration bis zur Optimierung.

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  • Zahnrad mit einem Häkchen-Symbol

    Mindern Sie die Risiken bei der ERP-Migration

    Vermeiden Sie Unterbrechungen der Geschäftsprozesse bei ERP-Migrationsprojekten. Erfassen Sie Ihre Anforderungen präzise und nutzen Sie Produktionsdaten in Echtzeit für neue Systemtests.

  • Senken Sie die Kosten

    Greifen Sie auf Experten und moderne Tools zurück, um die Kosten für laufende Integrationsmaßnahmen und umfassendere ERP-Transformationen deutlich zu senken.

  • Symbol eines nach oben zeigenden Pfeils

    Beschleunigen Sie die Transformationsprojekte

    Verschaffen Sie sich einen detaillierten Überblick über die mit Handelspartnern ausgetauschten Informationen. Erhöhen Sie schnell die Ressourcen, um ERP-Migrationen zügiger abzuschließen.

  • Symbol eines Monitors mit einem Daumen nach oben

    Seien Sie mutig bei der Transformation

    Ermitteln Sie optimale Möglichkeiten zur Unterstützung der Automatisierung von Supply Chain und Geschäftsprozessen mit einer ERP-Integrationsplattform, um die Unternehmensleistung zu erhöhen.

Betriebswirtschaftliche Aspekte

  • Maximieren Sie den Nutzen von ERP-Anwendungen

    Unternehmen riskieren betriebliche Verzögerungen und Engpässe, wenn die ERP-Integration bei der Modernisierung des ERP-Systems nicht priorisiert wird. Optimieren Sie ERP-Systeme wie SAP S/4HANA, indem Sie die B2B-Infrastruktur für einen optimalen Daten-Workflow neu bewerten.

  • Beschleunigen Sie die Planung der ERP-Implementierung

    Unternehmen benötigen Mapping-Unterstützung für eine einfachere und schnellere ERP-Migration, während sie unterschiedliche B2B/EDI-Standards und versteckte Probleme mit der Datenqualität bewältigen müssen. Beschleunigen Sie die ERP-Projektplanung mit konsolidierten Erkenntnissen zur vorhandenen Integration.

  • Vermeiden Sie Geschäftsunterbrechungen

    Die Sicherstellung der Geschäftskontinuität ist bei der ERP-Implementierung von zentraler Bedeutung. Beurteilen Sie alle Verbindungen und die benötigten ERP-Schnittstellen in der gesamten Integrationsarchitektur und verbessern Sie diese bei Bedarf. So profitieren Sie von einem Puffer gegen das Risiko von Verzögerungen, Kostenerhöhungen und entgangenen Chancen.

  • Erweitern Sie Ihre IT-Ressourcen

    Unternehmen benötigen Fachkenntnisse, um die ERP-Integration und andere komplexe Modernisierungsinitiativen erfolgreich abzuschließen, ohne die begrenzten Budgets und Ressourcen von Geschäftsaktivitäten abzuziehen. Setzen Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen auf einen vertrauenswürdigen Partner.

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Häufig gestellte Fragen

Ein ERP-System (Enterprise Resource Planning) ist ein Softwaresystem, mit dem Unternehmen die wichtigsten Geschäftsprozesse aus unterschiedlichen Abteilungen zentral verwalten und überwachen können. Dazu können Finanzen und Buchhaltung, Auftragsverwaltung, Bestandsverwaltung, Lagerverwaltung, Orchestrierung und Ausführung der Produktion, Supply Chain Management, Beschaffung und andere wichtige Prozesse gehören. Ursprünglich wurden ERP-Systeme hauptsächlich von größeren Unternehmen eingesetzt. Aber die Weiterentwicklung von Cloud Computing und die steigende Anzahl an angebotenen Lösungen sorgen dafür, dass auch kleine und mittlere Unternehmen zunehmend ERP-Systeme verwenden.

Unter ERP-Integration versteht man den Austausch von Daten über ERP-Schnittstellen zwischen einer ERP-Lösung und anderen Systemen in einem Unternehmen oder zwischen dem Unternehmen und seinen Handelspartnern. ERP-Integrationslösungen verbessern die Prozesseffizienz und verringern das Risiko von Geschäftsstörungen durch automatisierte Datenverarbeitung und Synchronisierung. Beispiele für die ERP-Integration sind: die Synchronisierung von Daten zwischen dem ERP-System und einem anderen System (z. B. einem CRM-Tool) über eine entsprechende ERP-Schnittstelle, die Orchestrierung mehrstufiger Prozesse, bei denen eine Nutzeraktion im ERP automatisch einen Workflow-Schritt in einer anderen Anwendung auslöst, oder eine Funktion einer zusammengesetzten Anwendung, bei der Integrationen in andere Systeme automatisch Daten von anderen Systemen abrufen, um eine Aufgabe abzuschließen, die ein Anwender durchführen möchte. Je nach vernetzten Systemen und dem geschäftlichen Kontext können diese Anwendungsfälle den Datenaustausch zwischen Anwendungen (ERP für A2A) und zwischen Unternehmen (ERP für B2B) umfassen.

Die ERP-Integration unterstützt die Automatisierung von Geschäftsprozessen und die Aufrechterhaltung der Datenkonsistenz über Geschäftsanwendungen hinweg. Dadurch sind weniger manuelle Eingriffe in die Datenverarbeitung nötig, was die Prozesszyklen verkürzt, die Prozessqualität erhöht und die Produktivität der Anwender steigert. Letztendlich können Sie dank dieser Vorteile die Betriebskosten senken, den Gewinn maximieren und bessere Kundenerlebnisse bereitstellen.

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Lösungspaket für die B2B-Integration

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Fußnoten

Fußnoten

  • [1]IDG MarketPulse-Umfrage, ERP-Integration & Modernisierung, April 2021.