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Lösungen

Unternehmensrestrukturierung

Lagern Sie Geschäftsintegrationen aus, um sich auf zentrale Restrukturierungsmaßnahmen zu konzentrieren

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In der heutigen dynamischen und von Umbrüchen geprägten Geschäftswelt restrukturieren viele Unternehmen ihre Geschäftsabläufe. Unabhängig davon, ob sie umfangreiche Fusions- und Übernahmeaktivitäten durchführen oder finanziell angeschlagene Geschäftseinheiten oder Abteilungen veräußern, müssen diese Unternehmen ihre Anforderungen an die Geschäftsintegration überdenken, um das neu umstrukturierte Unternehmen zu unterstützen.

Lösungen zur Unternehmensrestrukturierung helfen Unternehmen bei der Integration von IT-Systemen, sei es bei der Konsolidierung oder beim Aufbau separater IT-Infrastrukturen.

Die wichtigsten Vorteile

Nehmen Sie mehr Einfluss auf die Geschäftsentwicklung und erzielen Sie bessere Ergebnisse.

Lesen Sie die Übersicht

  • Auf zentrale Geschäftsaktivitäten konzentrieren

    Machen Sie sich externe Ressourcen zunutze, um die Integrationsanforderungen zu verwalten, und konzentrieren Sie sich weiterhin auf wichtige Prozesse zur Unterstützung der Umstrukturierung.

  • Unterstützung von Geschäftszielen

    Nutzen Sie Cloud-Integrationsumgebungen, um neu strukturierte Geschäftsabläufe und zukünftige Lieferketten- und Logistikstrategien zu fördern.

  • Senken Sie die Betriebskosten

    Modernisieren Sie Integrationsfunktionen, um die Kosten zu einzusparen, die mit der Verwaltung veralteter Umgebungen verbunden sind.

  • Geschäftswachstum durch Fusionen und Übernahmen beschleunigen

    Nutzen Sie vorgefertigte Geschäftsnetzwerke, um die Expansion in neue Märkte zu beschleunigen und den Zeitaufwand für das Onboarding neuer Partner zu reduzieren.

Betriebswirtschaftliche Aspekte

  • Konsolidierung von IT-Systemen

    Nach einer Fusion und Übernahme müssen die Unternehmen Teams auf denselben Plattformen und Diensten zusammenführen. Mit mehreren B2B-Lösungen von verschiedenen Anbietern ist der Prozess kostspielig und komplex. Konsolidieren Sie Lösungen auf einer einzigen Integrationsplattform.

  • Geschäftskontinuität

    Unternehmen müssen IT-Projekte nach einer Veräußerung weiterführen. IT-Ressourcen verbleiben typischerweise beim Mutterunternehmen, wodurch unfertige IT-Projekte und das Management der Trading Partner Community unvollendet bleiben. Lagern Sie die IT-Integration aus, um die Ressourcenlücke zu schließen.

  • Unterstützung des Regionalteams

    Restrukturierung kann Unternehmen schnell in neue Märkte bringen. Regionale Teams ohne Unterstützung vor Ort in ihrer Landessprache haben es schwer, das Onboarding von Handelspartnern zu verwalten und Integrationsprobleme zu lösen. Statten Sie regionale Teams mit Ressourcen aus.

  • Projekte zur digitalen Transformation

    Restrukturierte Unternehmen möchten vielleicht neue Technologien testen oder bestehende Systeme konsolidieren. Diese Prozesse können zeitaufwändig sein und/oder die Komplexität der IT-Landschaft erhöhen. Nutzen Sie die Cloud-Integration, um die digitale Transformation zu optimieren.

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Häufig gestellte Fragen

Die Integration von IT-Systemen kann Kosten senken, indem digitale Prozesse gestrafft, die Hindernisse bei der Nutzung von Altsystemen beseitigt und Ressourcenlücken geschlossen werden, um die Geschäftskontinuität nach der Umstrukturierung aufrechtzuerhalten.

Die Konsolidierung von Integrationsplattformen hilft, die IT-Infrastruktur einer Organisation zu vereinfachen, interne Prozesse zu beschleunigen und die Gesamtkosten des täglichen Betriebs zu senken.

Die Integration von IT-Systemen kann eine äußerst komplexe und zeitaufwändige Aufgabe sein, insbesondere während der Umwälzungen, die mit einer Unternehmensumstrukturierung einhergehen. Das Outsourcing von IT-Integrationsprojekten ermöglicht es Ihnen, die Fähigkeiten oder Ressourcen freizusetzen, die für eine erfolgreiche und effiziente Konsolidierung von IT-Systemen erforderlich sind.

Lernen Sie die einzelnen Komponenten der Lösung kennen

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