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Gestion de l’information sur les infrastructures

Planifier et surveiller les projets de travaux publics de manière sécuritaire et conforme

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Aperçu

Homme portant un gilet de sécurité et un casque de sécurité qui parle à des gens sur un chantier

Les organismes gouvernementaux supervisent des investissements dans les infrastructures qui peuvent dépasser 1 milliard de dollars. Ces projets complexes nécessitent une planification, une supervision et une exécution étroitement coordonnées avec des centaines de bénéficiaires de subventions et de sous-traitants, mais ils sont entravés par des systèmes en silos, une visibilité limitée sur les documents et des flux de travail manuels. Les solutions de gestion de l’information sur les infrastructures aident le secteur public à atténuer les risques, à contrôler les coûts et à surveiller le rendement tout au long de chaque projet d’infrastructure.

Principaux avantages

Influencez les affaires et obtenez de meilleurs résultats.

  • Réduire le risque de retard du projet

    Tenez les gestionnaires de subventions au courant des changements apportés aux projets d’infrastructure afin d’assurer une supervision essentielle avant que les projets ne dévient de leurs objectifs.

  • Améliorez les communications au sein de l’équipe de projet

    Fournissez aux membres de l’équipe des mises à jour en temps réel et un transfert de connaissances afin de simplifier la gestion de projets complexes.

  • Enhance collaboration

    Collaborez directement avec les équipes de construction sur les dessins d’ingénierie de la phase de conception afin de rationaliser les révisions et les approbations.

  • Tirez parti de votre pile technologique existante

    Intégrez-vous aux systèmes de bases de données et aux applications d’affaires existants.

  • Faciliter le travail des ingénieurs mobiles

    Permettez l’utilisation de fichiers CAO interactifs et de plans de parcelles intégrant des relevés d’instruments effectués sur place.

  • Renforcez la transparence et la reddition de comptes

    Générez des analyses et des rapports au niveau des tableaux de bord afin de tenir les responsables des finances, des politiques publiques et les élus au courant de l’avancement des projets d’infrastructure.

Impacts commerciaux

  • Subventions pour les infrastructures

    Les organismes gouvernementaux accordent des subventions pour financer des projets de travaux publics. Les processus manuels et le manque de coordination entre les équipes et les organismes entraînent des jalons manqués et des fonds inutilisés. Tirez parti des indicateurs de performance pour réduire au minimum les dépassements de coûts et les retards.

  • Gestion de la chaîne d’approvisionnement

    Les responsables des travaux publics ont besoin d’avoir une visibilité sur les chaînes d’approvisionnement afin d’éviter les retards de projet causés par des pénuries d’équipement. Ces renseignements sont souvent recueillis dans des systèmes cloisonnés, ou consignés uniquement dans la mémoire des gens. Activez la gestion de la chaîne d’approvisionnement en temps réel. 

  • Jalons des projets d’immobilisations

    Les ingénieurs et les parties prenantes des projets d’immobilisations suivent les livrables et les jalons. On procède souvent ainsi à l’aide de plusieurs systèmes qui n’offrent aucune visibilité sur l’état de la conception et du développement ni sur les exigences contractuelles. Activez le suivi des jalons en temps réel.

  • Gestion des connaissances

    Les projets de travaux publics sont très complexes et peuvent comprendre des centaines de contrats et des milliers d’entrepreneurs pendant de nombreuses années. Lorsque le personnel change, les connaissances se perdent. Accélérez la courbe d’apprentissage grâce à une approche de gestion des connaissances.

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