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Restructuration des entreprises

Externaliser les intégrations commerciales pour se concentrer sur les activités de restructuration principales

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Dans l'environnement commercial dynamique et perturbateur d'aujourd'hui, de nombreuses entreprises restructurent leurs opérations commerciales. Qu'elles entreprennent de vastes activités de fusion et d'acquisition ou qu'elles cèdent des unités ou divisions en difficulté financière, ces entreprises devront réexaminer leurs exigences en matière d'intégration des activités pour soutenir la nouvelle entité restructurée.

Les solutions de restructuration d'entreprise aident les entreprises à intégrer leurs systèmes informatiques, qu'il s'agisse de consolider ou de créer des infrastructures informatiques distinctes.

Principaux avantages

Influencez les affaires et obtenez de meilleurs résultats.

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  • Se concentrer sur les activités principales

    Exploiter les ressources externes pour gérer les exigences d'intégration et maintenir l'accent sur les processus clés de soutien à la restructuration.

  • Soutenir les objectifs commerciaux

    Utiliser des environnements d'intégration infonuagiques pour soutenir les opérations commerciales restructurées et les stratégies futures de chaîne d'approvisionnement et de logistique.

  • Réduire les coûts d’exploitation

    Moderniser les capacités d'intégration pour éliminer les coûts liés à la gestion des anciens environnements hérités.

  • Accélérer la croissance des affaires grâce aux fusions et acquisitions

    Utilisez des réseaux d'affaires préconnectés pour accélérer l'expansion vers de nouveaux marchés et réduire le temps passé à intégrer de nouveaux partenaires.

Impacts commerciaux

  • Consolidation des systèmes informatiques

    Après une fusion et acquisition, les entreprises doivent unir leurs équipes sur les mêmes plateformes et services. Avec l'implication de plusieurs solutions B2B de divers fournisseurs, le processus devient coûteux et complexe. Consolider les solutions sur une seule plateforme d'intégration.

  • Continuité des affaires

    Les entreprises doivent maintenir les projets informatiques après une cession. Les ressources informatiques restent généralement avec la société mère, laissant en suspens les projets informatiques inachevés et la gestion de la communauté des partenaires commerciaux. Externalisez l'intégration des TI pour combler le déficit de ressources.

  • Soutien de l'équipe régionale

    La restructuration peut propulser les entreprises vers de nouveaux marchés. Les équipes régionales sans soutien sur le terrain dans leur langue locale ont du mal à gérer l'intégration des partenaires commerciaux et à résoudre les problèmes d'intégration. Donnez aux équipes régionales les ressources nécessaires.

  • Projets de transformation numérique

    Les entreprises restructurées pourraient vouloir explorer de nouvelles technologies ou consolider leurs systèmes existants. Ces processus peuvent être chronophages et/ou accroître la complexité du paysage informatique. Exploitez l'intégration du nuage pour optimiser la transformation numérique.

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Questions fréquemment posées

L'intégration des systèmes informatiques peut réduire les coûts en rationalisant les processus numériques, en supprimant les obstacles liés à l'utilisation des systèmes hérités et en comblant les lacunes en ressources pour maintenir la continuité des activités après une restructuration.

La consolidation des plateformes d'intégration aide à simplifier l'infrastructure informatique d'une organisation, à accélérer les processus internes et à réduire les coûts globaux des opérations quotidiennes.

L'intégration des systèmes informatiques peut être une tâche extrêmement complexe et longue, surtout pendant les bouleversements liés à la restructuration d'une entreprise. L'externalisation des projets d'intégration informatique vous permet d'accéder aux compétences ou aux ressources nécessaires pour une consolidation réussie et efficace des systèmes informatiques.

Explorez les composants de la solution

Produits

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