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자금 관리는 조직이 채무를 이행하고, 재무 위험을 관리하며, 사업 목표를 달성하는 데 필요한 현금과 유동성을 확보할 수 있도록 조직의 재무 자원을 관리하는 과정을 말합니다.
효과적인 자금 관리는 귀사의 재무 생태계에 더 높은 가시성, 통제력 및 체계성을 부여합니다.
자금 관리는 기업이 직면하는 가장 중요한 재무적 질문 중 일부에 대한 해답을 찾는 데 도움을 줍니다. ‘현재 우리 회사의 현금 잔고는 얼마인가?’ 그게 어디에 있나요? 어디로 가는 걸까? 다음에는 무엇이 필요할까요? 그렇다면 무엇이 그 자금을 위험에 빠뜨릴 수 있을까요?
글로벌 기업들의 경우, 이러한 질문에 답하는 일은 의외로 복잡할 수 있습니다. 현금은 수십 개 또는 수백 개의 은행 계좌, 법인, 통화 및 지역에 분산되어 있을 수 있습니다. 결제 거래는 다양한 은행과 결제 경로를 통해 처리되는 반면, 재무 데이터는 ERP 시스템, 재무 관리 시스템(TMS), 은행 포털, 스프레드시트 및 기타 애플리케이션에 분산되어 저장될 수 있습니다.
모든 조직은 직원, 공급업체, 대출 기관, 세금 및 기타 채무에 대해 만기 시 지급할 수 있는 충분한 유동성을 확보해야 합니다. 동시에, 유휴 현금을 너무 많이 보유하면 자본이 생산적인 용도로 활용되는 것을 방해할 수 있습니다.
재무 관리는 조직이 이러한 우선순위들 간의 균형을 맞추는 데 도움을 줍니다.
효율적으로 운영되는 재무 관리 기능은 조직에 다음과 같은 이점을 제공합니다:
금융전문가협회(Association for Financial Professionals)는 재무 관리를, 조직의 목표 달성을 돕기 위해 현금, 자산, 부채를 포함한 조직의 재무 자원을 총괄하는 것으로 광범위하게 정의하고 있다.
재무 부서의 업무는 조직의 규모, 구조, 지리적 위치 및 업종에 따라 달라집니다. 그러나 대부분의 재무 업무에는 몇 가지 핵심 활동이 포함됩니다.
재무부는 사용 가능한 현금 규모를 파악하고, 자금이 필요할 때 적절한 곳에 배치되도록 해야 합니다.
여기에는 계좌 잔고 모니터링, 현금 보유 현황 통합, 단기 유동성 관리, 계좌 간 또는 법인 간 자금 이동, 잉여 현금 투자 등이 포함됩니다.
조직이 보유한 은행, 계좌, 통화 및 법인이 많을수록 통합 현금 현황 파악의 중요성은 더욱 커집니다.
현금흐름 예측은 미래의 현금 유입 및 유출을 추정하여 재무 부서가 유동성 수요를 미리 파악할 수 있도록 합니다.
정확한 예측은 조직이 잠재적인 자금 부족을 파악하고, 불필요한 현금 여유분을 줄이며, 더 나은 차입 및 투자 결정을 내리고, 잉여 자금을 보다 효과적으로 운용하는 데 도움이 될 수 있습니다.
예보의 정확도는 시기적절하고 정확한 데이터를 확보할 수 있는지 여부에 크게 좌우됩니다. 은행, 사업부, 스프레드시트 및 시스템에서 정보를 수동으로 수집해야 할 경우, 예측 작업은 더 느려지고 신뢰성도 떨어집니다.
재무부는 기업의 지급 업무가 어떻게 개시, 승인, 송금, 추적 및 정산되는지를 관리하는 데 있어 종종 중요한 역할을 수행합니다.
현대적인 결제 업무는 여러 은행, ERP 시스템, 결제 유형, 통화, 형식 및 결제 경로를 아우를 수 있습니다. 따라서 재무부는 지급이 시작부터 완료까지 정확하고, 승인되었으며, 안전하고, 투명하게 이루어지도록 보장하는 절차가 필요합니다.
재무부는 조직의 재무 상태에 영향을 미칠 수 있는 위험 요소를 파악하고 관리하는 데 기여합니다.
여기에는 다음이 포함될 수 있습니다:
재무 정책, 내부 통제, 헤지 전략, 지급 검증 및 적시에 제공되는 재무 정보는 모두 이러한 위험을 관리하는 데 기여합니다.
재무부는 자본의 비용과 가용성을 관리하는 동시에, 조직이 운영 및 성장을 위해 자금을 조달하는 방식을 결정하는 데 기여합니다.
주요 업무로는 신용 한도 및 부채 관리, 대출 기관과의 관계 유지, 잉여 자금의 운용, 그리고 필요 시 자금 조달이 가능하도록 확보하는 일 등이 포함될 수 있습니다.
글로벌 기업들은 각기 다른 연결 요구 사항, 결제 형식, 포털 및 서비스를 가진 수많은 은행과 거래 관계를 유지할 수 있습니다.
재무부는 이러한 관계뿐만 아니라, 기업 시스템과 은행 파트너 간에 재무 정보와 자금이 오갈 수 있도록 하는 인프라도 관리해야 합니다.
은행 네트워크가 확장됨에 따라, 연결성 자체가 상당한 운영상의 과제가 될 수 있습니다.
이 두 용어는 때때로 같은 의미로 사용되기도 하지만, 일반적으로 현금 관리는 재무 관리의 하위 개념입니다.
현금 관리는 주로 일상적인 현금 업무, 즉 현금의 수취, 이체, 집중 관리, 지급 및 충분한 유동성 확보에 중점을 둡니다.
자금 관리의 범위는 더 넓습니다. 현금 관리 외에도 자금 조달, 투자, 재무 위험, 은행 거래 관계, 결제, 기술, 그리고 장기적인 재무 계획 등을 포괄할 수 있습니다.
간단히 말해서:
현금 관리는 현금 관리에 중점을 둡니다. 재무 관리는 조직의 전반적인 재무 자원, 유동성 및 위험을 관리하는 데 중점을 둡니다.
재무 관리 시스템은 재무 활동을 자동화하고 중앙 집중화하기 위해 설계된 소프트웨어입니다. 플랫폼에 따라 TMS는 현금 포지셔닝, 예측, 지급, 부채 및 투자 관리, 리스크 관리, 회계, 보고 기능을 지원할 수 있습니다.
TMS는 재무 기술 환경의 한 부분에 불과합니다.
여전히 은행, ERP, 결제 시스템, 시장 데이터 제공업체 및 기타 애플리케이션으로부터 정보를 받아야 합니다. 즉, TMS의 효과는 이를 둘러싼 연결성과 데이터의 품질 및 적시성에 좌우될 수 있습니다.
따라서 많은 조직의 경우, 현대화의 기회가 반드시 TMS나 ERP를 교체하는 것을 의미하는 것은 아닙니다. 이는 기존 시스템들이 서로 연결되고 연동되는 방식을 단순화하기 위함일 수 있습니다.
재무 인프라는 재무 운영을 가능하게 하는 시스템, 연결, 데이터, 표준 및 프로세스로 구성된 기반 네트워크입니다.
다음과 같은 내용이 포함될 수 있습니다:
이러한 인프라가 분산되어 있을 경우, 재무 팀은 은행 포털에 로그인하고, 파일을 다운로드하고, 스프레드시트를 대조하고, 통합 시스템을 유지 관리하고, 예외 사항을 조사하며, 연결 변경에 대한 지원을 IT 부서에 요청하는 데 상당한 시간을 소비할 수 있습니다.
글로벌 기업들이 재무 가시성을 높이기 위해 재무 연계성을 재구축하고 있는 이유를 확인해 보세요.
조직들이 전 세계적으로 확장되고 금융 서비스의 속도가 빨라지며 상호 연계성이 강화됨에 따라 재무 관리도 더욱 복잡해졌습니다.
단절된 은행 간 연결성
은행과의 거래 관계가 하나씩 추가될 때마다 새로운 연결 방식, 형식, 프로토콜, 보안 요구 사항 및 유지 관리 부담이 발생할 수 있습니다.
제한된 현금 보유량 및 결제 현황 파악의 어려움
정보가 여러 은행과 시스템에 분산되어 있을 경우, 재무 부서는 현금 보유 현황 및 지급 내역에 대한 통합적이고 시의적절한 정보를 파악하지 못할 수 있습니다.
수동 처리 과정
포털 로그인, 파일 다운로드, 스프레드시트 작업, 수동 승인 및 대조 작업은 재무 부서의 자원을 소모할 뿐만 아니라 오류와 지연의 가능성도 높일 수 있습니다.
결제 사기 및 위험
결제 절차는 사기범들에게 매력적인 표적이 됩니다. 수동적인 처리 단계와 일관성 없는 프로세스는 강력한 통제 체계를 유지하기 어렵게 만들 수 있습니다.
결제 기준의 변화
ISO 20022와 같은 표준은 금융 메시지의 구조와 내용을 변화시키고 있습니다. 조직은 표준과 요구 사항이 변화함에 따라 이에 대응할 수 있는 인프라를 갖추어야 합니다.
IT에 대한 수요 증가
은행 계좌 개설, 시스템 연동 유지보수, ERP 마이그레이션, 결제 방식 변경 및 연결 문제 해결에는 IT 지원이 자주 필요합니다. 환경이 확대됨에 따라, 재무 인프라를 유지하는 일이 다른 기술적 우선순위들과 경쟁 관계에 놓일 수 있습니다.
현대적인 재무 관리는 관계 관리보다는 성과 관리에 점점 더 중점을 두고 있습니다.
선도적인 기업들은 다음과 같은 기능을 제공하는 재무 운영 모델을 구축하기 위해 노력하고 있습니다:
현금 및 결제에 대한 한 가지 관점
은행, 계좌, 법인 및 지역을 아우르는 정보를 통합하여 더 빠르고 정보에 입각한 의사결정을 지원합니다.
일관된 결제 절차
조직 전반에 걸쳐 검증, 승인, 업무 흐름 및 예외 처리를 표준화하십시오.
간소화된 은행 연동
각 은행과의 거래 관계마다 개별적인 통합 시스템을 구축하고 유지 관리해야 하는 부담을 줄입니다.
더 높은 수준의 자동화
수작업 부담을 줄여 재무 담당자들이 유동성, 리스크, 예측 및 재무 성과 관리에 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 합니다.
더 강력한 통제
결제 프로세스에 검증, 거버넌스, 가시성 및 감사 가능성을 내재화하십시오.
변화에 대한 회복탄력성
기본 인프라를 계속해서 재구축하지 않고도 새로운 은행, 결제 채널, 표준, 인수합병, ERP 마이그레이션 및 변화하는 비즈니스 요구 사항에 유연하게 대응할 수 있습니다.
전통적으로 기업들은 재무 관련 연결 인프라의 상당 부분을 자체적으로 구축하고 유지해 왔습니다. 이를 위해서는 내부 팀이 인프라, 은행 시스템 연동, 메시지 형식, 표준 업데이트, 모니터링 및 문제 해결을 지원해야 할 수 있습니다.
관리형 접근 방식은 이러한 운영상의 책임을 전문 서비스 제공업체에 더 많이 이관합니다.
서비스 제공업체는 금융 연결 기능을 호스팅, 모니터링, 유지보수, 업데이트 및 지원할 수 있으며, 재무 부서는 금융 정책 및 의사 결정에 대한 통제권을 유지합니다.
목적은 재무 업무를 외주화하는 것이 아닙니다. 이는 재무 부서와 관련된 인프라 부담을 줄여, 내부 팀이 현금, 유동성, 리스크 및 비즈니스 우선순위를 관리하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있도록 하기 위함입니다.
재무 인프라와 운영을 현대화하면 조직이 다음과 같은 성과를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다:
OpenText는 조직이 재무 운영의 기반이 되는 인프라를 더욱 복잡하게 만들지 않고 간소화할 수 있도록 지원합니다. 재무팀과 IT 팀은 모든 은행 연결, 결제 형식 및 통합을 내부적으로 직접 관리하는 대신, 은행, 표준 및 비즈니스 요구 사항의 변화에 따라 유연하게 대응하는 연결되고 관리되는 기반에 의존할 수 있습니다.
OpenText는 금융 연결, 결제 조정 및 메시징 분야에서 상호 보완적인 기능을 통합합니다:
OpenText™ Financial Hub는 결제 프로세스와 워크플로우를 자동화하고 조정하여, 모든 금융 거래에 대한 가시성을 제공합니다.
OpenText™ Trading Grid™는 은행, ERP, 재무 시스템, 공급업체 및 기타 비즈니스 파트너를 연결하는 통합 계층을 제공합니다.
OpenText™ SWIFT Service Bureau는 SWIFT 네트워크에 대한 관리형 접속 서비스를 제공하여, SWIFT 인프라 유지 관리와 관련된 행정적 및 기술적 부담을 줄여줍니다.
OpenText™ ISO 20022 데이터 변환 솔루션은 조직이 기존 금융 메시지를 최신 ISO 20022 형식으로 변환할 수 있도록 지원합니다.
이러한 기능들이 결합되어 조직이 재무 생태계를 통합하고, 가시성과 통제력을 높이며, 결제 업무를 간소화하고, 재무 및 IT 부서의 연결 관련 부담을 줄이는 데 도움을 줍니다.
재무 업무의 복잡성을 해소하세요
재무 팀은 자금을 파악하고 이동시키는 데 필요한 인프라를 관리하는 데 시간을 할애해서는 안 되며, 자금 관리에 집중해야 합니다.
조직이 재무 운영을 간소화하고, 가시성과 통제력을 향상시키며, 재무 연결성에 대한 보다 탄력적인 접근 방식을 구축할 수 있는 방법을 알아보세요.
재무 팀은 더 빠르고 명확한 현금 및 유동성 정보를 필요로 하지만, 분산된 시스템과 수작업 프로세스로 인해 업무에 차질을 빚고 있습니다. 미래는 물리적 공급망과 금융 공급망이 서로 연결된 세상에 달려 있습니다.
결제 프로세스를 자동화하고 통합 관리하여 재무 운영 전반에 걸쳐 가시성, 통제력, 효율성 및 복원력을 제고합니다.
신뢰할 수 있는 글로벌 통합 네트워크를 통해 은행, 시스템, 파트너 및 데이터를 연결하여 복잡한 비즈니스 거래를 간소화합니다.
인프라의 복잡성, 운영 부담 및 위험을 줄여주는 완전 관리형 서비스를 통해 SWIFT 연결을 간소화하세요
기존 금융 메시지를 ISO 20022 형식으로 변환하여 규정 준수를 간소화하고, 업무 차질을 줄이며, 결제 흐름을 원활하게 유지하십시오