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Gerenciamento de informações sobre ativos para projetos de capital e operações

Acelere o acesso ao conteúdo relevante durante todo o ciclo de vida do projeto para acelerar os marcos, reduzir as paralisações e aumentar a receita

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Aumento de 25%
na colaboração da equipe do projeto de capital e na eficiência da transferência alcançada com as soluções OpenText [1]

Visão geral

Quando a segurança, os prazos e a conformidade são prioridade, o acesso imediato a informações precisas é fundamental.

O acesso a procedimentos e informações precisas é fundamental para a equipe técnica durante todo o ciclo de vida dos ativos industriais. Entretanto, muitos sistemas de gerenciamento de informações de ativos ainda armazenam informações de procedimentos e engenharia em vários silos não controlados, reduzindo a qualidade e a acessibilidade para as equipes de projeto, operações e manutenção. Isso pode levar a atrasos nos projetos, retrabalho dispendioso e aumento do tempo de inatividade da produção.

Com o software de gerenciamento de projetos de capital, as equipes têm acesso imediato a informações críticas, minimizando os custos e os riscos dos cronogramas dos projetos e aumentando as receitas da produção.

Principais benefícios

Acelere a colaboração entre equipes, mantenha os projetos no caminho certo e garanta operações e manutenção eficientes e seguras.

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  • Aumentar a produtividade da equipe

    Reduza os ciclos de feedback e acelere a conclusão de tarefas com acesso controlado e processos automatizados de troca, colaboração em projetos e revisão/marcação.

  • Acelerar o comissionamento

    Garanta uma inicialização segura e eficiente, otimize os processos e forneça às equipes de operações e manutenção acesso a conteúdo acionável no comissionamento.

  • Manter os projetos dentro do cronograma

    Identifique e resolva problemas de forma proativa e habilite o controle de revisão simultânea para permitir que as equipes trabalhem em paralelo.

  • Reduzir o tempo de inatividade

    Use gêmeos digitais com procedimentos integrados e acesso a informações de engenharia para reduzir o tempo de inatividade de paradas, paradas de produção e interrupções e aumentar a receita de tempo de atividade.

  • Otimizar processos e gerenciamento de ativos

    Automatize a identificação de informações e a extração de metadados durante a migração, alienação e aquisição com IA e aprendizado de máquina para acelerar as operações.

Impactos nos negócios

  • Configuração do projeto

    As equipes de projeto precisam estabelecer rapidamente novos projetos para atender aos requisitos comerciais. Sistemas desatualizados podem levar semanas para serem instalados e configurados manualmente. Defina modelos reutilizáveis para agilizar a configuração do projeto.

  • Controle de informações

    Os proprietários-operadores devem garantir a governança e a acessibilidade durante todo o ciclo de vida do ativo. Os sistemas de engenharia mais antigos não são configuráveis em termos de conformidade, o que causa um controle ineficiente das informações. Gerencie o acesso a documentos para otimizar projetos e operações.

  • Colaboração interna e externa

    Para concluir projetos, empreiteiros, fornecedores e equipes internas de engenharia precisam compartilhar grandes quantidades de informações. Os sistemas antigos não conseguem lidar com a complexidade, o que leva a atrasos e retrabalho. Otimize o gerenciamento de documentos, o intercâmbio e a colaboração.

  • Gêmeos digitais

    Os engenheiros usam um "gêmeo digital" para gerenciar e manter proativamente um ativo físico. Após o comissionamento, as operações precisam passar anos reunindo manualmente os metadados necessários para construí-lo. Crie-os durante a construção com um handover progressivo.

  • Acesso a documentos

    As equipes de operações e manutenção precisam de documentos de engenharia e procedimentos para concluir os trabalhos corretamente na primeira vez. Com informações em silos, encontrar as informações necessárias pode levar dias. Simplifique as operações com informações conectadas de forma inteligente.

  • Gerenciamento de operações de mudança (MOC)

    A equipe de campo precisa de documentação atualizada para manter a segurança e otimizar as operações. A falta de MOC resulta em informações desatualizadas e leva a acidentes e tempo de inatividade. Permita solicitações de alteração em campo para obter documentos atualizados.

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Perguntas frequentes

O gerenciamento de informações de ativos são os processos e as soluções comerciais que garantem a disponibilidade e a precisão do conteúdo e dos dados. Ele permite que as organizações com uso intensivo de ativos tomem decisões informadas e executem tarefas de trabalho com segurança durante todo o ciclo de vida do projeto de grandes ativos geradores de receita.

Os sistemas de gerenciamento de informações de ativos auxiliam a colaboração de projetos entre equipes internas e externas, bem como o pessoal de operações e manutenção subsequentes, para acessar e controlar informações e processos de trabalho em todo o ciclo de vida de projetos e operações, aumentando a eficiência da equipe e a receita do tempo de atividade da produção.

As informações sobre ativos incluem tudo o que descreve o projeto, a operação, a manutenção e o status em tempo real dos ativos e seus componentes, inclusive documentos e modelos de projeto, especificações técnicas, procedimentos de segurança, operacionais e de manutenção, manuais e dados de gerenciamento de ativos corporativos (EAM).

Os projetos de capital abrangem a aprovação, o projeto, a construção e a aquisição de componentes ou maquinário. Eles também incluem o comissionamento de um grande ativo gerador de receita, como uma usina de geração de energia elétrica, uma fábrica de produtos químicos ou uma rede de distribuição, ou um grande ativo de infraestrutura, como uma ferrovia ou uma rodovia.

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Notas de rodapé

Notas de rodapé

  1. [1]Forrester, The Total Economic Impact™ of SAP Solution Extensions for Asset Intensive Industries, maio de 2020

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