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Gerenciamento de segurança de processos

Minimize os riscos e aumente a garantia de conformidade

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Duas pessoas olhando para um laptop enquanto falam em um walkie-talkie

Visão geral

Uma pessoa com equipamento de segurança trabalhando em um submarino

Para manter operações seguras e resilientes, as empresas de energia precisam de uma abordagem simplificada para gerenciar proativamente as obrigações de conformidade com a segurança dos processos. Muitas organizações lutam com informações em silos e processos de trabalho abaixo do ideal, o que dificulta a identificação, o gerenciamento e o controle proativos dos perigos.

As soluções de Gerenciamento de Segurança de Processos (PSM) ajudam as empresas a identificar os riscos do processo, gerenciar as informações de segurança relacionadas, prevenir incidentes, gerenciar mudanças e acompanhar o cumprimento das obrigações até o encerramento.

Principais benefícios

Cause impacto nos negócios e obtenha melhores resultados.

  • Melhorar a adesão aos sistemas de gerenciamento

    Executar políticas e procedimentos eficazes para promover a governança aprimorada da segurança de processos.

  • Reduzir o tempo de inatividade do equipamento

    Certifique-se de que os dispositivos de alívio sejam mantidos e testados adequadamente à medida que as condições do processo mudam para melhorar a integridade dos ativos e reduzir a perda de contenção primária.

  • Acelerar uma cultura consciente dos riscos

    Passe de reativo para proativo com a identificação e avaliação de riscos do PSM, juntamente com inteligência em tempo real para lidar com as mudanças de alinhamento da planta.

  • Gerenciar melhor uma força de trabalho contratada

    Assegurar que os empreiteiros estejam atualizados com o treinamento de segurança essencial e, ao mesmo tempo, fornecer controle efetivo do trabalho durante operações de rotina, interrupções e paradas.

  • Aprimorar a orquestração de processos

    Elimine os silos de dados para garantir que os procedimentos, o treinamento e as investigações de incidentes sejam facilmente acessíveis e, ao mesmo tempo, impulsione a aplicação de políticas por meio da orquestração de processos.

  • Aumentar a garantia de conformidade

    Atenda aos padrões de conformidade regulatória por meio de fundamentos, incluindo auditoria, análise de risco de processo e inspeção, para aumentar a integridade operacional.

Impactos nos negócios

  • Priorização de riscos

    As equipes de Operações, Manutenção, Engenharia e Conformidade precisam identificar, priorizar e resolver problemas. Dados de ativos isolados causam pontos cegos, atrasando os reparos e aumentando os riscos. Estabeleça uma única fonte de verdade com uma visão de 360 graus dos ativos.

  • Conformidade regulatória

    As organizações são obrigadas a comprovar que seus funcionários estão em conformidade com as normas de segurança. Muitos documentos de segurança são em papel e não possuem mecanismos para que os funcionários confirmem o recebimento. Estabeleça uma distribuição e recibos digitais auditáveis de forma centralizada.

  • Detecção precoce, previsão e medição

    As empresas querem minimizar as despesas de operação da fábrica e, ao mesmo tempo, manter a segurança. Os P&IDs e as informações de segurança do processo geralmente estão em formato PDF, o que torna a localização e a conexão lentas e caras. Aproveite a análise orientada por IA e os KPIs para agir mais rapidamente.

  • Investigação de incidentes

    Diferentes departamentos usam seus próprios sistemas e manutenção de registros para informações de segurança. Quando ocorre um incidente de HSE, o departamento de HSE precisa vasculhar cópias impressas e arquivos diferentes para encontrar a causa principal. Centralize as informações para agilizar as investigações.

  • Crescimento dos negócios

    As empresas precisam ser capazes de dimensionar o gerenciamento operacional e de ativos para lidar com o crescimento. Os silos do sistema limitam a acessibilidade aos dados, retardando a tomada de decisões. Transforme e integre digitalmente os processos para otimizar as operações.

  • Gerenciamento de dados

    O gerenciamento da segurança do processo exige o compartilhamento de informações entre os departamentos. O gerenciamento de sistemas diferentes, como o gerenciamento de conteúdo e de ativos, aumenta os custos de TI e limita a orquestração de conteúdo. Integre sistemas para aumentar a eficiência.

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