Soluções

Gerenciamento da comunidade de parceiros comerciais

Simplifique o gerenciamento de parceiros comerciais para obter dados precisos sobre eles com uma solução de gerenciamento de fornecedores

Visão geral

Empresários trabalhando juntos/apertando as mãos ou empresário olhando para o computador

Muitas organizações lidam manualmente com a gestão e a coleta de fornecedores corporativos, o que atrasa os processos de integração e registro de novos parceiros. Em muitos casos, o processo manual também pode levar a imprecisões, entradas duplicadas e dados obsoletos que dificultam as comunicações e criam possíveis riscos regulatórios.

As soluções de gerenciamento de fornecedores simplificam o gerenciamento de parceiros comerciais, centralizando as informações dos parceiros para toda a equipe interna e oferecendo aos parceiros externos acesso de autoatendimento para atualizar seus perfis, reduzindo as cargas de trabalho e garantindo o acesso contínuo a dados consistentes e precisos dos parceiros.

Principais benefícios

Use uma plataforma de gerenciamento de fornecedores para acelerar a integração de parceiros comerciais e melhorar a precisão dos dados.

  • Simplificar o gerenciamento do relacionamento com o fornecedor

    Colete e mantenha todos os dados de fornecedores em um único aplicativo de gerenciamento de parceiros globais em toda a empresa.

  • Reduzir a carga de trabalho

    Forneça acesso controlado e recursos de autoatendimento aos participantes internos e externos para que eles possam visualizar ou atualizar as informações conforme necessário.

  • Aumentar a conformidade e a transparência

    Dê às partes principais acesso ao gerenciamento da comunidade de parceiros para aumentar a visibilidade do desempenho e a colaboração em iniciativas de conformidade, transparência e sustentabilidade.

  • Melhorar os relacionamentos com os parceiros

    Aproveite o software de gerenciamento de fornecedores para se comunicar instantaneamente com toda a comunidade comercial e acompanhar as respostas individuais para fortalecer os relacionamentos.

  • Automatize a integração do parceiro comercial

    Minimize o tempo de registro e integração de novos parceiros com um processo de inscrição automatizado.

Impactos nos negócios

  • Gerenciamento de dados de parceiros comerciais

    As organizações dependem de informações precisas e consistentes de seus parceiros comerciais. O gerenciamento manual dos parceiros exige inúmeras ligações telefônicas e e-mails para manter as informações atualizadas. Dê aos fornecedores acesso controlado para manter seus próprios perfis.

  • Integração de parceiros

    Quando as cadeias de suprimentos sofrem interrupções, as empresas precisam mudar rapidamente para fornecedores alternativos. Os processos tradicionais de integração são lentos, reduzindo a agilidade das empresas. Automatize o registro e a integração com uma plataforma de gerenciamento de fornecedores.

  • Risco comercial e operacional

    As organizações precisam informar a receita do fornecedor às autoridades fiscais dos EUA. Informações imprecisas sobre os parceiros complicam um processo já complexo, representando um risco regulatório. Utilize uma solução de gerenciamento de fornecedores para garantir informações precisas sobre os parceiros.

  • Comunicação com o parceiro

    A comunicação oportuna é uma parte essencial do gerenciamento do relacionamento com o fornecedor. A comunicação em massa geralmente envolve vários sistemas e dados inconsistentes, desperdiçando tempo e limitando a eficácia. Comunique-se perfeitamente com toda a comunidade comercial.

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Perguntas frequentes

Uma solução de gerenciamento de fornecedores conecta fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes por meio de um único software integrado, permitindo uma colaboração eficiente entre parceiros.

O gerenciamento de parceiros comerciais ajuda as organizações a acompanhar o desempenho dos fornecedores, a integrar rapidamente novos parceiros comerciais conforme a necessidade e a monitorar os relacionamentos com os fornecedores. Essa é uma parte importante da otimização da cadeia de suprimentos e pode resultar em maior produtividade, menos erros e custos mais baixos.

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