핀옵스('재무'와 '데브옵스'의 합성어)는 조직이 클라우드 컴퓨팅 인프라의 재무 성과를 최적화하기 위해 사용하는 관리 관행입니다. 정보 기술(IT), DevOps 및 기타 교차 기능 팀 간에 클라우드 비용에 대한 책임을 공유하여 의사 결정 프로세스를 개선하고 더 큰 비즈니스 가치를 창출하도록 장려합니다.

클라우드 컴퓨팅은 점점 더 많은 조직에서 운영 비용(OpEx)의 가장 큰 부분을 차지하므로, 핀옵스 구현이 필수적입니다. 조직은 FinOps를 통해 클라우드 컴퓨팅 비용을 철저히 파악하여 비용을 최적화하고, 수익을 높이고, 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

오늘날 가장 큰 문제는 전체 클라우드 지출의 약 1/3이 낭비되고 있다는 점입니다. 클라우드 공급업체는 클라우드 비용을 절감할 수 있는 모든 방법을 기꺼이 알려드릴 것입니다. 하지만 퍼블릭 클라우드의 다양한 지출 모델을 완전히 이해하고 그에 맞는 솔루션을 구현하기 전까지는 비용 절감 효과가 더디게 나타날 것입니다. 다행히도 클라우드 낭비를 줄이고 클라우드 지출을 제어할 수 있는 방법이 있습니다. FinOps를 입력합니다.

FinOps의 목표는 조직의 클라우드 지출이 비즈니스 목표에 부합하도록 하고, 여러 부서 팀이 조화롭게 협력하여 재무 관리 및 예측 가능성을 높이고, 마찰을 줄이고, 제품을 더 빠르게 제공하는 것입니다.

이 가이드에서는 핀옵스에 대해 알아야 할 모든 기본 사항, 핵심 원칙 및 실무의 핵심 영역에 대해 설명합니다.

FinOps로 비용 대비 더 많은 클라우드 활용하기

클라우드 지출의 1/3이 낭비되고 있습니다. 클라우드 공급업체는 클라우드 비용을 절감할 수 있는 모든 방법을 기꺼이 알려드릴 것입니다. 하지만 퍼블릭 클라우드의 가변 지출 모델을 완전히 이해하기 전까지는 비용 절감 효과가 더디게 나타날 것입니다. 다행히도 클라우드 낭비를 줄이고 클라우드 지출을 제어할 수 있는 방법이 있습니다.

클라우드 지출 관리

FinOps

핀옵스의 철학은 무엇인가요?

Cloud FinOps와 클라우드 재무 관리를 더 잘 이해하기 위해 먼저 FinOps의 철학을 분석해 보겠습니다.

FinOps는 회사의 운영 비용을 관리하는 방법입니다. 에 중점을 둡니다:

효율성: 비용 낭비는 비즈니스에 좋지 않습니다. 효율을 높이려면 기업은 리소스를 현명하게 사용하고 지출하는 모든 비용에서 최대한의 가치를 창출해야 합니다.
최적화: 개선의 여지는 항상 존재합니다. 재정을 최적화하려면 기업은 적은 비용으로 더 많은 일을 하기 위해 끊임없이 노력해야 합니다.
지속적인 개선: 개선하는 가장 좋은 방법은 실수와 성공을 통해 배운 다음 그 지식을 활용하여 재무 프로세스를 지속적으로 개선하는 것입니다.

FinOps는 단순히 고립된 프로세스나 도구의 집합이 아니라는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 그 이상입니다. 또한 핀옵스는 최고 경영진을 포함한 모든 팀과 개별 기여자가 조직에서 채택해야 하는 일련의 모범 사례, 문화 및 사고방식을 나타냅니다.

핀옵스의 또 다른 특징은 핀옵스의 도입, 그 결과, 클라우드에서 파생되는 가치를 극대화하는 데 필요할 수 있는 전략적 변화를 지시하고 관리하는 중앙 집중식 교차 기능 팀[예: 클라우드 전문 센터]에 의해 주도된다는 점입니다.

조직은 FinOps를 통해 클라우드 지출을 더 잘 관리하여 수익성을 개선하고 비용, 속도, 품질 간의 절충점에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

클라우드 핀옵스의 3가지 원칙은 무엇인가요?

클라우드 핀옵스 실무자는 비용 최적화, 예측, 회계라는 세 가지 핵심 영역에 집중합니다. 이러한 각 영역에서 자동화 및 클라우드 비용 관리 솔루션을 사용하여 효율성을 개선하고 비용을 관리합니다.

수명 주기 여정에는 정보 제공, 최적화, 운영의 세 가지 단계가 있으며, 이 단계는 핀옵스의 프로세스를 구조화된 방식으로 설명합니다. 자세히 살펴보겠습니다.

1. 정보

정보 제공 단계는 FinOps 여정의 첫 번째 단계입니다. 이를 통해 조직은 클라우드 지출에 대한 가시성을 확보하고, 비용을 정확하게 예산 및 할당하며, 예측 인사이트를 얻을 수 있습니다. 이 단계에서는 클라우드 비용에 대한 이해를 높이고, 내부적으로나 동종 업계와 비교하여 성능을 분석하고 벤치마킹할 수 있습니다.

각 클라우드 제공업체(예: Microsoft Azure, AWS, Google Cloud)는 자체 클라우드 사용량 데이터, 인사이트 및 청구서를 제공합니다. 그러나 클라우드 전반에서 보다 명확하고 통합된 뷰를 확보하고 예측 등을 위한 신뢰할 수 있는 인사이트를 추가로 확보하려면 FinOps 클라우드 재무 관리 전용 솔루션이 필요할 수 있습니다. 가시성은 핀옵스의 기본이며, 이러한 솔루션은 모든 클라우드에서 누가 무엇을, 어디서, 왜 사용하는지 정확히 알려줍니다. 더 이상 여러 클라우드가 복잡하게 얽혀 있는 상황에서 헤매지 않아도 됩니다.

개발자와 엔지니어는 클라우드 리소스를 가장 많이 사용하므로 예산 알림과 함께 비용을 적시에 파악할 수 있는 것이 특히 중요합니다. 무분별한 지출을 방지하고 재정적 책임을 다하는 문화를 조성하는 것이 목표입니다. Cloud FinOps 실무자는 비용 모니터링 및 보고 도구를 사용하여 개발자에게 비용을 최적화하는 데 필요한 정보를 제공합니다.

2. 최적화

최적화 단계에는 여러 최적화 레버가 포함되어 있습니다. 예를 들어, 조직은 권한 크기 조정 인사이트를 활용하고, 지속적으로 실행할 필요가 없는 워크로드의 온/오프 시간을 자동화하고, 예약 계획을 개선할 수 있습니다(클라우드 제공업체가 장기 약정에 대해 제공하는 할인 혜택을 활용).

비용 최적화는 클라우드 핀옵스의 핵심 초점입니다. 실무자는 자동화 및 클라우드 비용 관리 솔루션을 사용하여 최적화 기회를 실현하고 낭비되는 지출을 줄이는 데 필요한 조치를 구현할 수 있습니다. 실무자는 모든 프로젝트 공유자의 클라우드 사용을 충분히 관리하면서 비용을 절감하는 것을 목표로 합니다.

3. 운영

조직은 지속적으로 비즈니스 메트릭을 평가하고, 비즈니스 정렬을 측정하고, 정책을 정의하고, 프로세스와 워크플로를 구축하여 클라우드의 가치를 더욱 최적화합니다.

물류 및 클라우드 관리 플랫폼을 통해 실무자는 클라우드를 원활하고 효율적으로 실행하는 것을 목표로 합니다.

실무자는 이 세 가지 영역에 집중함으로써 조직이 클라우드 요금을 절약하고 클라우드 투자를 최대한 활용할 수 있도록 도울 수 있습니다.

FinOps의 6가지 원칙

클라우드 핀옵스를 다음과 같은 6가지 핵심 원칙으로 분류할 수 있습니다:

팀 협업
소유권
중앙 제어
액세스 가능한 보고서
비즈니스 중심 의사 결정
가변 비용 모델

1. 팀 협업

Cloud FinOps의 필수 원칙 중 하나는 팀 협업입니다. 클라우드에서 조직의 재무 성과를 효과적으로 최적화하려면 공동의 목표를 향해 함께 일할 수 있는 강력한 팀을 구성하는 것이 필수적입니다. 따라서 채택자들은 커뮤니케이션, 협업, 사일로 해소에 중점을 둡니다. 팀은 협업을 통해 비용 절감 기회를 보다 효과적으로 파악하고 클라우드에서 보다 효율적인 프로세스를 개발할 수 있습니다.

2. 소유권

클라우드 핀옵스의 또 다른 중요한 원칙은 소유권입니다. Cloud FinOps의 전체 목표는 모든 사람이 자신의 행동에 책임을 지는 것입니다.

이를 위해 클라우드 핀옵스 실무자는 조직의 모든 구성원이 예산 범위 내에서 자신의 클라우드 사용에 대한 주인의식을 갖도록 권장합니다. 자체적으로 클라우드 활용에 대한 책임을 지게 되면 낭비를 더 효과적으로 파악하고 제거할 수 있습니다.

3. 중앙 제어

핀옵스 실무자는 조직의 모든 구성원이 자신의 클라우드 활용에 대한 주인의식을 갖도록 장려하지만, 중앙 제어의 중요성도 인식하고 있습니다. FinOps를 활용한다는 것은 클라우드의 모든 측면을 감독한다는 의미입니다. FinOps는 재무, IT, 엔지니어링, 비즈니스, 조달 등 다양한 역할로 구성된 중앙 집중식 교차 기능 팀[예: 클라우드 전문 센터]에 의해 주도됩니다. 이 팀은 조직의 클라우드 비용 효율성과 성능을 개선하기 위해 시행할 수 있는 FinOps의 채택, 그 결과 및 전략적 변경을 지시하고 관리합니다.

4. 액세스 가능한 보고서

Cloud FinOps의 또 다른 중요한 원칙은 액세스 가능한 보고서입니다. 조직의 클라우드 지출에 대해 정보에 입각한 결정을 내리려면 정확한 최신 보고서에 액세스하는 것이 필수적입니다.

개발자와 엔지니어는 특히 중요한 대상입니다. 클라우드의 가장 큰 소비자인 기업은 예산 알림과 함께 비용에 대한 적시 가시성을 필요로 합니다. 무분별한 지출을 방지하고 재정적 책임을 다하는 문화를 조성하는 것이 목표입니다.

5. 비즈니스 중심 의사 결정

FinOps는 클라우드 사용량과 비용에 대한 가시성과 제어 기능을 제공하는 것 그 이상입니다. 또한 지출이 발생하는 이유와 방식에 대한 모범 사례, 규율 및 문화에 대해서도 다룹니다. 다양한 측면의 경제성을 고려하면 특정 지출 금액에 대해 비즈니스에 반환되는 전체 가치가 결정됩니다. 절약한 달러가 곧 창출된 달러 가치로 이어진다고 가정해서는 안 됩니다. 오히려 저축한 달러의 전반적인 수익률을 살펴봐야 합니다. 예를 들어, X달러의 비용 절감은 생산 속도 저하로 이어질 수 있으며, 이는 궁극적으로 비즈니스의 전체적인 관점에서 보면 '절감한 1달러'가 '손실한 1달러'가 될 수 있습니다.

따라서 여러 측면을 고려하고 속도, 비용, 품질 간의 절충점을 고려하는 것이 중요합니다.

FinOps는 이 복잡한 문제를 해결하고 특정 조직에 가장 적합한 전반적인 클라우드 비즈니스 의사 결정이 무엇인지 지능적으로 평가할 수 있도록 지원합니다.

6. 가변 비용 모델

Cloud FinOps의 마지막 원칙은 퍼블릭 클라우드의 가변 비용 모델을 활용하는 것입니다. 이를 위해 Cloud FinOps를 사용하는 조직은 사용하지 않는 용량을 최소화하고 비즈니스 요구 사항에 맞게 용량을 활용하기 위해 노력합니다.

핀옵스의 장점은 무엇인가요?

Cloud FinOps를 실행하면 다음과 같은 몇 가지 이점을 얻을 수 있습니다:

클라우드 컴퓨팅 비용 절감
재무 성과(수익성) 개선
데이터와 협업에 기반한 더 나은 의사 결정
투명성 향상

클라우드 컴퓨팅 비용 절감

Cloud FinOps의 가장 중요한 이점 중 하나는 전체 클라우드 컴퓨팅 비용을 절감할 수 있다는 것입니다. 낭비와 비효율을 파악하고 제거하면 조직에서 상당한 비용을 절약할 수 있으며, 이를 혁신이나 기타 주요 이니셔티브에 사용할 수 있습니다.

재무 성과 개선

앞의 요점과 관련하여 FinOps의 또 다른 이점은 조직의 재무 성과를 개선하는 것입니다. 이는 이해관계자의 만족도를 높이고 더 많은 투자 기회로 이어질 수 있습니다.

더 나은 의사 결정

FinOps는 의사 결정 프로세스를 개선하는 데도 도움이 될 수 있습니다. 자금을 어떻게 배분하고 있는지 이해하면 리소스 배분에 대해 더 나은 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

전반적으로 핀옵스의 중앙 제어 측면은 책임감을 높여 더 나은 결과를 창출합니다.

투명성 향상

핀옵스는 또한 조직 내 투명성을 높일 수 있습니다. 클라우드 지출을 추적하고 이해하면 비즈니스 내부에 대한 가시성을 높일 수 있습니다. 이렇게 투명성이 높아지면 여러 팀 간에 유익한 토론을 촉진하고 사일로화된 조직에서는 발생하지 않았을 조화롭고 유익한 아이디어와 결과를 도출하는 데 도움이 될 수 있습니다.

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핀옵스 철학은 조직이 비용을 절감하고 효율적인 비즈니스 의사 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 클라우드 핀옵스를 실행하려면 회사에서 클라우드를 어떻게 활용하고 있는지를 전체적으로 파악할 수 있는 플랫폼이 필요합니다.

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클라우드 지출의 1/3이 낭비되고 있습니다. 클라우드 공급업체는 클라우드 비용을 절감할 수 있는 모든 방법을 기꺼이 알려드릴 것입니다. 하지만 퍼블릭 클라우드의 가변 지출 모델을 완전히 이해하기 전까지는 비용 절감 효과가 더디게 나타날 것입니다. 다행히도 클라우드 낭비를 줄이고 클라우드 지출을 제어할 수 있는 방법이 있습니다.

핀옵스란 무엇인가요?

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