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Gestão da Comunidade de Parceiros Comerciais

Simplifique a gestão de parceiros comerciais para obter dados precisos de parceiros com uma solução de gestão de fornecedores

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Duas pessoas apertando as mãos

Visão geral

Duas pessoas trabalhando juntas no escritório

Muitas organizações gerenciam o gerenciamento e a coleta de fornecedores empresariais manualmente, o que retarda os processos de integração e registro de novos parceiros. Em muitos casos, processos manuais também podem resultar em imprecisões, entradas duplicadas e dados desatualizados que prejudicam as comunicações e criam potenciais riscos regulatórios.

As soluções de Gestão de Fornecedores otimizam a gestão de parceiros comerciais ao centralizar as informações dos parceiros para toda a equipe interna, enquanto oferecem aos parceiros externos acesso de autoatendimento para atualizar seus perfis, reduzindo a carga de trabalho e garantindo acesso contínuo a dados de parceiros consistentes e precisos.

Principais benefícios

Utilize uma plataforma de gestão de fornecedores para acelerar a integração de parceiros comerciais e melhorar a precisão dos dados.

  • Simplifique a gestão do relacionamento com fornecedores

    Colete e mantenha todos os dados dos fornecedores em um único aplicativo global de gestão de parceiros em toda a empresa.

  • Reduzir a carga de trabalho

    Forneça acesso controlado e recursos de autoatendimento para que as partes interessadas internas e externas possam visualizar ou atualizar informações conforme necessário.

  • Aumentar a conformidade e a transparência

    Conceda às partes principais acesso à gestão da comunidade de parceiros para aumentar a visibilidade do desempenho e a colaboração em iniciativas de conformidade, transparência e sustentabilidade.

  • Melhorar os relacionamentos com parceiros

    Utilize o software de gestão de fornecedores para se comunicar instantaneamente com toda a comunidade comercial e monitorar as respostas individuais para fortalecer os relacionamentos.

  • Automatizar o processo de integração de parceiros comerciais

    Minimize o tempo de registro e integração de novos parceiros com um processo automatizado de inscrição.

Impactos nos negócios

  • Gerenciamento de dados de parceiros comerciais

    As organizações dependem de informações precisas e consistentes de seus parceiros comerciais. Gerenciar manualmente os parceiros requer inúmeras ligações telefônicas e e-mails para manter as informações atualizadas. Dê aos fornecedores acesso controlado para que mantenham seus próprios perfis.

  • Onboarding de parceiros

    Quando as cadeias de suprimentos são interrompidas, as empresas precisam rapidamente se adaptar a fornecedores alternativos. Os processos tradicionais de integração são lentos, reduzindo a agilidade das empresas. Automatize o cadastro e a integração com uma plataforma de gestão de fornecedores.

  • Risco de negócios e operacional

    As organizações devem reportar a receita dos fornecedores às autoridades fiscais dos EUA. Informações imprecisas de parceiros complicam um processo já complexo, representando risco regulatório. Utilize uma solução de gerenciamento de fornecedores para assegurar informações precisas dos parceiros.

  • Comunicação de parceiro

    A comunicação oportuna é uma parte crítica da gestão do relacionamento com o fornecedor. A comunicação em massa frequentemente envolve múltiplos sistemas e dados inconsistentes, desperdiçando tempo e limitando a eficácia. Comunique-se de forma fluida com toda a comunidade de comércio.

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Perguntas frequentes

Uma solução de gestão de fornecedores conecta fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes através de um único software integrado, possibilitando uma colaboração eficiente entre parceiros.

A gestão de parceiros comerciais auxilia as organizações a rastrear o desempenho dos fornecedores, a integrar rapidamente novos parceiros comerciais conforme a necessidade surge, e a monitorar os relacionamentos com os fornecedores. Esta é uma parte importante da otimização da cadeia de suprimentos e pode levar a um aumento na produtividade, menos erros e custos mais baixos.

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