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Soluções

Gerenciamento de informações de infraestrutura

Planeje e monitore projetos de obras públicas com segurança e em conformidade

Visão geral

Homem usando colete de segurança e capacete conversando com pessoas em um canteiro de obras

Órgãos governamentais supervisionam investimentos em infraestrutura que podem custar mais de $ 1 bilhão. Esses projetos complexos exigem planejamento, supervisão e execução rigorosamente coordenados, envolvendo centenas de beneficiários de subsídios e subcontratados, mas são prejudicados por sistemas isolados, visibilidade limitada dos documentos e fluxos de trabalho manuais. As soluções de gestão de informações de infraestrutura ajudam o setor público a mitigar riscos, controlar custos e monitorar o desempenho durante todo o ciclo de cada projeto de infraestrutura.

Principais benefícios

Impacte o negócio e obtenha melhores resultados.

  • Reduza o risco de atrasos no projeto

    Mantenha os gestores de subsídios informados sobre as mudanças nos projetos de infraestrutura para garantir uma supervisão crítica antes que os projetos saiam do rumo.

  • Melhore a comunicação da equipe do projeto

    Ofereça aos membros da equipe atualizações em tempo real e transferência de conhecimento para simplificar a gestão de projetos complexos.

  • Enhance collaboration

    Colabore diretamente com as equipes de construção nos desenhos de engenharia da fase de projeto para agilizar as análises e aprovações.

  • Aproveite o stack de tecnologia existente

    Integre-se aos sistemas existentes de banco de dados e aplicativos empresariais.

  • Facilite o trabalho dos engenheiros em campo

    Dê suporte a arquivos CAD interativos e diagramas de lotes de terreno com leituras integradas de instrumentos em campo.

  • Aumente a transparência e a prestação de contas

    Gere análises e relatórios em nível de painel para manter as lideranças financeiras, de políticas públicas e eleitas informadas sobre o progresso dos projetos de infraestrutura.

Impactos nos negócios

  • Subsídios para infraestrutura

    Órgãos governamentais concedem subsídios para financiar projetos de obras públicas. Processos manuais e a falta de coordenação entre equipes e órgãos levam ao não cumprimento de marcos e à não utilização de recursos. Utilize métricas de desempenho para minimizar estouros de custos e atrasos.

  • Gestão da cadeia de suprimentos

    Os responsáveis por obras públicas precisam ter visibilidade das cadeias de suprimentos para evitar atrasos nos projetos causados pela falta de equipamentos. Essas informações geralmente são coletadas em sistemas isolados ou simplesmente ficam guardadas na memória. Possibilite a gestão da cadeia de suprimentos em tempo real. 

  • Marcos de projetos de capital

    Engenheiros e partes interessadas em projetos de capital acompanham entregas e marcos. Isso geralmente é feito por meio de múltiplos sistemas que não oferecem visibilidade sobre o status de design e desenvolvimento nem sobre os padrões contratuais. Possibilite o acompanhamento de marcos em tempo real.

  • Gestão do conhecimento

    Projetos de obras públicas são altamente complexos e podem envolver centenas de contratos e milhares de empreiteiros ao longo de muitos anos. Quando há rotatividade de funcionários, perde-se conhecimento. Acelere a curva de aprendizado com uma abordagem de gestão do conhecimento.

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