Améliorez la visibilité et le contrôle des projets pour gagner en efficacité et contrôler les coûts.
Contactez-nousLes industries à forte intensité d'actifs, telles que le pétrole et le gaz, les services publics, les produits chimiques, les métaux et les mines, sont soumises à des pressions pour réaliser des projets d'investissement dans les délais et les budgets impartis. Ces projets de grande envergure nécessitent une planification, une prise de décision, des ressources et une exécution étroitement coordonnées, mais sont entravés par des flux de travail fragmentés, une visibilité limitée des documents et une complexité croissante des fournisseurs. Les solutions de gestion des produits et des transferts de capitaux améliorent la collaboration, la communication et l'échange d'informations afin d'atténuer les risques, de responsabiliser les acteurs et de réduire les délais.
Influez sur votre activité et obtenez de meilleurs résultats.
Obtenez des informations sur l'état des livrables, la progression du projet et les modifications apportées au calendrier et à la portée afin de minimiser les retards coûteux.
Rationalisez les passages en revue des processus, les transferts et les approbations pour renforcer le contrôle qualité auprès des sous-traitants, de l'ingénierie, des fournisseurs, des vendeurs et d'autres tiers.
Améliorez l'échange d'informations et la collaboration, au sein des projets et lors du transfert, pour augmenter l'agilité et la productivité de l'équipe de projet et atteindre les objectifs plus rapidement.
Veillez à ce que les principales parties prenantes puissent accéder rapidement à une source unique de documentation projet de qualité et la consulter.
Préservez la conformité avec les exigences complexes et évolutives liées aux normes sur l'environnement, la santé, la sécurité, les permis et les licences.
Les ingénieurs et d'autres personnes ont besoin de suivre les produits livrables et les étapes. Les progrès sont souvent suivis à travers de multiples systèmes qui manquent de visibilité en temps réel sur l'état de la conception et du développement et sur les normes contractuelles. Permettre un suivi en temps réel des étapes.
Les informations nouvelles ou modifiées relatives au projet, telles que les dessins techniques, doivent être soumises à un contrôle de qualité. Le courrier électronique ou d'autres flux de travail non structurés rendent difficile le suivi de l'état d'avancement et des révisions. Rationaliser les processus d'examen et d'approbation des documents.
Découvrez comment les clients réussissent avec la gestion des projets d'investissement et des transferts.
Voir d'autres témoignages clientRésolvez les problèmes de gestion des projets d'immobilisations et des transmissions avec OpenText.
OpenText Consulting Services comprend à la fois la mise en œuvre de solutions de bout en bout et de services technologiques complets pour améliorer les systèmes.
OpenText Extended ECM for Engineering
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