Migliorare la produttività e l'esperienza degli agenti con l'intelligenza artificiale e gli strumenti di gestione dell'esperienza degli agenti (AXM).
2 agenti di contact center su 3
sono disimpegnati e hanno l'84% di probabilità in più di cercare un nuovo lavoro[1]
Migliorare le prestazioni e la produttività degli agenti del contact center per aumentare la soddisfazione dei clienti, controllare i costi e incrementare i ricavi aziendali.
Fornire agli agenti gli strumenti, le risorse, l'ambiente di lavoro, la formazione e il supporto necessari per garantire che possano eccellere e offrire un'esperienza di servizio al cliente eccezionale.
Valutare automaticamente e fornire un feedback agli agenti con report e monitoraggio del controllo qualità per migliorare notevolmente la produttività degli agenti.
Tracciare e analizzare le metriche KPI critiche, come il tempo medio di gestione e il primo tempo di risoluzione, per massimizzare l'efficienza del contact center e migliorare la soddisfazione dei clienti.
Scoprite quali sono le cause dell'insoddisfazione degli agenti e definite le strategie per ridurre il churn dei contact center.
Ottenere informazioni sulle preferenze dei clienti per adeguare l'erogazione dei servizi e scoprire nuove opportunità di servizio o di prodotto.
Ottimizzare continuamente i processi per ridurre gli sforzi di coinvolgimento dei clienti, controllare i costi e migliorare i ricavi totali dell'azienda.
I contact center devono mantenere il personale felice e impegnato per mantenere i livelli di servizio. I tagli al budget incidono sui livelli di personale, mettendo a dura prova i dipendenti e frustrando i clienti. Semplificate la gestione del personale, la programmazione e la formazione per aumentare la soddisfazione dei dipendenti e dei clienti.
Il punteggio degli agenti aiuta a mantenere standard di qualità coerenti. La valutazione manuale delle prestazioni è un compito noioso e impreciso. L'ottimizzazione continua dei processi è possibile grazie alla guida degli agenti in tempo reale e all'automazione del desktop.
I contact center programmano il personale per soddisfare le esigenze previste. Gli strumenti obsoleti rendono difficile far coincidere le competenze degli agenti e le richieste di pianificazione con le richieste di lavoro, con il conseguente aumento del personale. Ottimizzate la programmazione e rendete felici i dipendenti con strumenti di lavoro moderni.
La definizione di obiettivi e traguardi individuali o di squadra crea una competizione amichevole che porta a molti alti risultati. Senza metriche KPI in tempo reale, gli agenti non possono monitorare le loro prestazioni. Visualizzate le classifiche per monitorare i KPI e motivare gli agenti.
I clienti utilizzano un'ampia gamma di canali per interagire con le aziende. La frammentazione della tecnologia rende impossibile comprendere ogni interazione e ottenere informazioni preziose. Acquisite e aggregate facilmente i dati e trasformateli in informazioni utili.
Un'esperienza positiva per gli agenti può aumentare la produttività, ridurre i tempi di gestione e consentire agli agenti di gestire efficacemente un maggior numero di richieste. Implementate un Agent Experience Management Hub per dare agli agenti un unico pannello di accesso alle risorse e agli strumenti.
Scoprite come i clienti hanno successo con le soluzioni di Contact Center Agent Experience Management.
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