第10章

Leading Through Disruption

マーク・J・バレネチア著

 

今日、世界は深い課題に直面し続けています。気候。社会正義。インフレ。地政学。このポリ危機は指数関数的に加速しています。

しかし、ポジティブな変化のチャンスもあります。組織は、パンデミック時に学んだ教訓を活かして、こうした新たな危機に対応し、より良い明日を形作る機会を得ています。

過去3年間のOpenTextでの経験から、Anticipant Roadmapの価値が明らかになりました。私たちは、従業員やシステムの危機に対する備えを事前に整えていました。常に技術をテストし、弱点を探し、強化に努めてきたのです。私たちは自社の情報を活用し、顧客の情報管理を支援することで、顧客が迅速に適応できるようにしました。私たちは、世界的な状況を理解し対応するために、AIを導入した先見性のあるチームに依存していました。そして組織構造をフラット化し、現場のリーダーが最前線で迅速な意思決定を行えるようにしました。

その結果、私たちの会社は発展することができるのです。

現在、オープンテキストは、加速するグローバルなディスラプションを乗り越えるための先見的な戦略を展開し、来るべきディスラプションに備えています。

心の準備

人間、機械、情報

オープンテキストはパンデミック(世界的大流行)の中で技術的な進歩を遂げましたが、私たちはそれだけに満足していません。私たちは常にデジタルシステムとソリューションを進化させています。私たちはビジネスを再定義し、グローバルなクラウド企業へと光速で加速し、飛躍的な未来に備えました。私たちは、情報をパワーアップし、保護するという使命を新たにしました。

企業は多くの逆風に直面していますが、情報は最も破壊的な力です。それはすべてであり、どこにでもあり、一度にすべてです。情報は

  • 豊富
  • 人間と機械によって生成
  • ドメインを超えた爆発
  • 摩擦ゼロ、限界費用ゼロで共有
  • 大規模計算に使用
  • 機械学習、アルゴリズム、モデリング、シミュレーションなど
  • オープンで民主的
  • セキュリティイベントを回避する鍵
 
人間の脳

私は毎日、組織がデータを活用して新しいデジタルファブリックを生み出している様子を目の当たりにしています。これらの生地は、ハイブリッドワーク、消費者の要求の変化、デジタル取引、高度なサイバー攻撃の世界で適応するのに役立ちます。

今日、最も成功している組織は、新しい環境に迅速に適応する組織です。彼らは変化に対応しているだけではありません。彼らが運転しているのです。

 

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