デジタル・ピボット

アナログからデジタルへの転換は、私たちの仕事、遊び、コミュニケーション、創造、学習、指導、そしてどうやら（上の画像によれば）芸術の鑑賞方法さえも含めて、すべてを変えました。

デジタルで生まれた」私たちは、そのピボットを逃してしまったのです。

このピボットによって、私たちは自分自身を再定義し、市民として、ビジネスプロフェッショナルとして、兵士として、小売業者として、教育者として、政治家として、ボランティアとして、さらには家族として、関わり方を再定義する必要に迫られました。これらの変化のほとんどは最近のことです。とはいえ、私たちが現在採用せざるを得ない行動変容のほんの一部に過ぎません。もし私たちが個人として変わることができなければ、人脈が狭まったり、雇用されにくくなったりするかもしれません。しかし、ビジネスリーダーとして、デジタルに軸足を移すことに失敗すれば、私たちがサービスを提供する人々にとって無用の存在になってしまいます。

かつては、リーダーたちは報告書やプレゼンテーションで情報を消費していましたが、今ではイベントが展開される様子をライブストリーミングで配信しています。賢明な助言は信頼できるアドバイザーによって与えられましたが、今日のリーダーは超人的な洞察力を持つ人工知能に依存しています。昔のアナログ組織はヒエラルキー型でしたが、今は危機を乗り切るためにフラット化しなければなりません。しかし、リーダーにとって最も重要なこと：かつて彼らの組織はその分野で積極的な参加者でしたが、今日では先見の明も必要です。予期できない者は枯れて死ぬでしょう。