Soluzioni

Gestione delle sovvenzioni

Migliorare l'efficienza e i risultati dei fondi con una migliore visibilità e qualità dei dati

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56%
dei funzionari addetti alle sovvenzioni affermano di non essere in grado di misurare le prestazioni[1]

Panoramica

uomini d'affari che guardano un tablet.

Con l'aumento dei volumi delle sovvenzioni, aumentano anche i costi amministrativi e di pianificazione associati. Le agenzie di finanziamento governative e le organizzazioni non profit sono ulteriormente messe alla prova dalla frammentazione e dalla duplicazione dei processi di sovvenzione. Il risultato è una lotta per gestire in modo efficiente i fondi, misurare le prestazioni e migliorare i risultati.

Le soluzioni per la gestione delle sovvenzioni offrono alle organizzazioni una maggiore visibilità lungo l'intero ciclo di vita delle sovvenzioni, al fine di promuovere la responsabilità, introdurre l'efficienza e migliorare i risultati.

Vantaggi principali

Impattare sul business e ottenere risultati migliori.

  • Migliorare la trasparenza

    Ottenete una visibilità end-to-end, dalla pianificazione del programma all'erogazione dei pagamenti, con processi standardizzati.

  • Misurare l'impatto e i risultati

    Sbloccate informazioni e approfondimenti sull'efficacia della missione per sapere dove vengono spesi i soldi, se i risultati sono stati raggiunti e come scalare le prestazioni.

  • Ridurre i costi amministrativi

    Digitalizzare i flussi di lavoro e la gestione per migliorare la condivisione e la comprensione delle informazioni e ridurre la duplicazione, la frammentazione e la sovrapposizione.

  • Aumentare la produttività

    Razionalizzare la pianificazione delle sovvenzioni per ottimizzare l'uso delle risorse e migliorare le attività a valore aggiunto, come la pianificazione finanziaria e la distribuzione dei fondi.

  • Ottenere l'integrità del record

    Sostenere la conformità e la governance nell'intero processo di gestione delle sovvenzioni mantenendo un'unica fonte di verità verificabile.

Impatti sul business

  • Finanziamento

    Le agenzie governative creano sovvenzioni per finanziare opere di pubblica utilità. I processi manuali e la mancanza di coordinamento tra i team e le agenzie portano al mancato raggiungimento delle tappe e all'inutilizzo dei fondi. Sfruttate le metriche di performance per ottenere finanziamenti accurati e tempestivi.

  • Rendicontazione delle sovvenzioni

    I beneficiari delle sovvenzioni devono presentare regolarmente relazioni finanziarie e sui programmi e rispondere alle richieste di revisione contabile. Processi di raccolta governativi obsoleti creano ulteriori oneri e ostacolano l'analisi dei rapporti. Tracciare, amministrare e gestire i rapporti da un unico luogo.

  • Assegnazioni di sovvenzioni

    Le agenzie devono erogare le sovvenzioni in modo tempestivo per garantire che i beneficiari ricevano i fondi nei tempi previsti. I processi di revisione manuali e cartacei rallentano le attività di sovvenzione e rischiano di causare errori. Automatizzate le revisioni per effettuare in modo efficiente le erogazioni.

  • Gestione dei dati

    L'aumento del volume delle sovvenzioni implica che le agenzie gestiscano grandi quantità di informazioni sui richiedenti. I processi manuali e i sistemi preesistenti possono contribuire alle fughe di dati e ai rischi di conformità. Modernizzate i sistemi di sovvenzioni per migliorare l'analisi dei dati.

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  1. [1]Sistemi REI, NGMA e GWU, Indagine annuale: Risultati e analisi della gestione delle sovvenzioni, febbraio 2021

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