Integrare i progetti e le attività con i documenti aziendali per un controllo completo del progetto.
Gestire, tracciare e integrare programmi, attività di progetto e documenti di progetto in un unico sistema che consente la ricerca completa dei contenuti.
Integrare i documenti chiave direttamente nelle attività di progetto per accedere facilmente ai dati, ai documenti e allo stato delle attività rilevanti e corrette.
Semplificate il processo decisionale con report e dashboard configurabili e pronti all'uso che forniscono dati in tempo reale su costi, risorse, programmazione e altro ancora.
Scoprite i vantaggi dell'utilizzo di Project Control.
Sfruttate gli strumenti di gestione dei progetti standard del settore, collaborativi e avanzati su una piattaforma centralizzata.
Gestite e agite facilmente su tutte le attività relative al progetto, con una traccia di controllo completa di tutte le attività e dei record del progetto.
Ottenete informazioni da report e dashboard in tempo reale su costi, risorse, pianificazione e report configurabili su progetti e programmi.
Accedete in tempo reale alle allocazioni dei team di progetto tra i vari progetti e assegnate le attività in base all'impegno lavorativo giornaliero o totale.
Garantire che tutti i record di conformità siano gestiti e gestiti secondo le procedure operative standard dell'organizzazione.
Integra i progetti e le attività con i documenti aziendali in un unico sistema e presenta le informazioni critiche del progetto, compresi i costi, le risorse, le attività e i dati del progetto attraverso report interattivi.
Consente ai membri del team di progetto di catturare e monitorare i rischi, i problemi e gli apprendimenti del progetto durante l'intero ciclo di vita dello stesso, per garantire il completamento del progetto secondo le migliori prassi.
Assicura e dimostra la conformità con un audit trail visibile di tutte le attività di progetto, delle risorse di progetto e dei documenti di progetto.
Consente di visualizzare in tempo reale lo stato del progetto, comprese le attività, le risorse, le scadenze e i costi, nonché tutti i rischi e i problemi che si sono verificati o meno, grazie a rapporti configurabili.
Consente al project manager di modificare le date delle attività e di collegare le attività per creare linee temporali con la funzionalità di trascinamento e rilascio nel diagramma di Gantt interattivo.
Consente ai manager di assegnare le risorse alle attività utilizzando un impegno di lavoro giornaliero o totale e di vedere in tempo reale le allocazioni dei team di progetto in tutti i progetti.
Assicura che ogni membro del team sia aggiornato su programmi, attività, scadenze e documenti del progetto
attraverso notifiche automatiche o push.
OpenText offre scelta e flessibilità di distribuzione per il Project Control.
OpenText I servizi di consulenza combinano l'implementazione di soluzioni end-to-end con servizi tecnologici completi per aiutare a migliorare i sistemi.
OpenText aiuta i clienti a trovare la giusta soluzione, il giusto supporto e il giusto risultato.
OpenText Learning Services offre programmi completi di abilitazione e apprendimento per accelerare le conoscenze e le competenze.
Esplorate le nostre comunità OpenText . Entrate in contatto con persone e aziende per ottenere informazioni e supporto. Partecipate alla discussione.
Scoprite come i clienti stanno avendo successo con Project Control per Extended ECM.
Vedi altre storie di successo