数字支点

从模拟到数字的转变改变了一切，包括我们工作、娱乐、交流、创造、学习、领导的方式，显然（根据上面的图片）甚至改变了我们欣赏艺术的方式。

我们这些 "天生数字化 "的人错过了转折点。

这一转折迫使我们重新定义自己，重新定义我们作为公民、商业专业人士、军人、零售商、教育工作者、政治家、志愿者甚至作为家庭的互动方式。这些变化大多是最近发生的。然而，在我们现在被迫采取的行为改变中，它们只是很小的一部分。如果我们不能作为个体做出改变，我们可能会发现自己的人际关系或就业能力都会大打折扣。但是，作为企业领导者，如果不能向数字化转型，就会使我们与服务对象失去联系。

曾几何时，领导人通过报告和演讲来获取信息；而现在，他们甚至会在事件发生时进行现场直播。圣人的建议是由值得信赖的顾问提出的；如今，领导者依靠人工智能来获得超人的洞察力。过去的模拟组织是等级森严的，现在必须扁平化才能度过危机。但最重要的是，对于领导者而言：过去，他们的组织是各自领域的积极参与者，而今天，他们还必须成为有远见的预测者。而那些无法预知的人将会枯萎、死亡。