Soluzioni

Gestione del ciclo di vita del contratto

Semplificare i processi di gestione dei contratti e ottenere informazioni sull'intero ciclo di vita.

L'87% dell'efficienza di
può essere raggiunto dalle organizzazioni che generano contratti attraverso una soluzione di gestione del ciclo di vita dei contratti (CLM).[1]

Panoramica

persona che firma un documento elettronico

Le organizzazioni gestiscono molti tipi diversi di contratti, tra cui quelli relativi alle vendite, agli acquisti, all'IT, all'ufficio legale e alle risorse umane. Tra volumi crescenti e forza lavoro dispersa, è difficile tenere traccia di questi contratti e mantenere un linguaggio legale coerente e approvato. Le organizzazioni hanno bisogno di un modo per garantire che gli accordi vengano esaminati e firmati in tempo dalle persone giuste.

OpenText™ Le soluzioni per la gestione del ciclo di vita dei contratti forniscono strumenti trasversali all'azienda per gestire la creazione, l'approvazione e l'archiviazione centralizzata di contratti e accordi legali.

Vantaggi principali

Mantenere un linguaggio legale coerente e approvato in tutti i contratti e garantire che vengano rivisti e firmati dalle persone giuste, nei tempi previsti.

  • Ottenere un'unica fonte di verità

    Archiviate i contratti di tutta l'azienda in un unico repository per avere un'unica fonte di verità di tutte le informazioni relative ai contratti.

  • Semplificare la generazione dei contratti

    Utilizzate modelli di contratto e semplici flussi di lavoro di generazione dei documenti per creare nuove bozze di contratto in pochi secondi.

  • Semplificare i processi di firma

    Assicuratevi rapidamente le approvazioni da una base di approvatori dispersi e ottenete aggiornamenti in tempo reale con flussi di lavoro automatizzati per la firma dei contratti e funzionalità di firma elettronica.

  • Consolidare la gestione dei contratti

    Gestite i contratti di tutte le linee di business in un'unica soluzione, comprese le vendite, gli acquisti, le risorse umane, l'IT, l'ufficio legale, il settore immobiliare e altro ancora.

  • Abbattere i silos informativi

    Collegate i contenuti con le principali applicazioni aziendali per garantire che i contratti rimangano fuori dai silos e che le informazioni siano disponibili agli utenti.

Impatti sul business

  • Standardizzazione dei processi

    I team legali collaborano con i reparti Vendite, Approvvigionamenti, Risorse Umane, IT e altri reparti durante la creazione e la revisione dei contratti. I processi unici di ciascun reparto generano confusione e ritardi. Standardizzate i processi per ottenere risultati coerenti e snelli.

  • Deviazioni

    Le organizzazioni devono assicurarsi che i contratti siano conformi al linguaggio aziendale approvato. La redazione individuale dei contratti può causare problemi in fase di revisione e introdurre rischi indesiderati. Utilizzate i modelli di contratto e le librerie di clausole per ridurre le deviazioni più comuni.

  • Tempi di ciclo

    I tempi di ciclo dei contratti devono essere rapidi per garantire che le transazioni vengano portate a termine velocemente. I processi manuali sono difficili da monitorare e causano confusione e rielaborazioni che rallentano i tempi di ciclo. Sfruttate i modelli di contratto e i flussi di lavoro di revisione e approvazione per accelerare i processi.

  • Rinnovi

    L'inizio anticipato dei rinnovi contrattuali dà alle organizzazioni il tempo di definire i dettagli del nuovo contratto. Con un numero crescente di contratti, tenere traccia manualmente delle date di rinnovo è difficile e rischia di far saltare le scadenze. Tracciare automaticamente i rinnovi imminenti.

  • Contratti archiviati

    Le aziende devono mantenere un archivio per i contratti conservati per motivi legali o normativi. Conservare fisicamente grandi volumi di carta significa non poter ricercare facilmente le informazioni contenute nei documenti. Digitalizzare i contratti storici.

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  1. [1]Docusign, Contract Management Trends 2022: Best Practices for Accelerating the Contract Process, 2022.

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