El pivote digital

El paso de lo analógico a lo digital lo cambió todo, incluida la forma en que trabajamos, jugamos, nos comunicamos, creamos, aprendemos, lideramos y, aparentemente (según la imagen de arriba), incluso la forma en que apreciamos el arte.

Los que "nacimos digitales" nos perdimos el giro.

El pivote nos obligó a redefinirnos a nosotros mismos y la forma en que interactuamos como ciudadanos, profesionales de los negocios, soldados, comerciantes, educadores, políticos, voluntarios e incluso como familias. La mayoría de estos cambios son recientes. Sin embargo, son una pequeña fracción de los cambios de comportamiento que ahora nos vemos obligados a adoptar. Si no logramos cambiar como individuos, podríamos encontrarnos menos conectados o menos empleables. Pero como líderes empresariales, no pivotar hacia lo digital nos hará irrelevantes para aquellos a los que servimos.

Hubo un tiempo en que los líderes consumían información mediante informes y presentaciones; ahora retransmiten en directo los acontecimientos incluso mientras se desarrollan. Los sabios consejos los daban asesores de confianza; hoy en día, los líderes confían en la inteligencia artificial para obtener una perspicacia suprahumana. Las organizaciones analógicas de antaño eran jerárquicas; ahora deben aplanarse para sobrevivir a una crisis. Pero lo más importante para los líderes: Si antes sus organizaciones eran participantes activos en sus campos, hoy también deben ser anticipadores visionarios. Y los que no puedan anticiparse se marchitarán y morirán.