가트너® 인사이트: 성공적인 ESM 프로그램 구축

이 Gartner 보고서에서는 COE(센터 오브 엑설런스)를 구축하고, 올바른 플랫폼을 선택하고, 성과 지표를 사용하여 성공을 측정함으로써 ESM의 성공을 달성하는 방법을 설명합니다.

ESM 문의 중 90건(% ) 이상이 기술 관련 문의입니다. 도구 선택을 넘어 ESM 프로그램의 성공을 위한 핵심 단계를 알아보세요:

  • 비즈니스 기능 전반에서 이해 관계자의 조기 동의를 구축하세요.
  • 사람, 프로세스 및 기술을 조정하기 위해 ESM COE(센터 오브 엑설런스)를 구축하세요.
  • 첫해에는 사례 관리, 서비스 카탈로그, 서비스 수준 관리와 같은 빠른 성과에 우선순위를 두세요.
  • 정량적(예: SLA, MTTR) 및 정성적(예: CSAT, 포털 사용성) 메트릭을 모두 사용하여 성공을 추적하세요.
가트너의 ESM 프로그램 성공을 위한 프레임워크. 목표는 주요 요소에 매핑됩니다. 이해관계자의 동의에는 기능적 파트너, 혁신 목표, 예산 투입이 포함됩니다. 인력, 프로세스 및 기술 정렬에는 ESM COE, 로드맵 정의 및 플랫폼 선택이 포함됩니다. 프로그램 거버넌스에는 거버넌스, 애자일 제공 및 가치 관리가 포함됩니다.